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干部調(diào)整宣布大會(huì)上的講話-展示頁(yè)

2024-09-24 12:48本頁(yè)面
  

【正文】 識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)考試,進(jìn)一步提高員工安全技能水平。四要抓好教育培訓(xùn)。rdquo。ldquo。三要抓好隱患治理。二要嚴(yán)抓考核落實(shí)。 一要抓好制度執(zhí)行。今年來(lái),公司安全管理有些松懈,先后發(fā)生多起安全事故。主要做好三項(xiàng)工作。但是,今年是落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年。rdquo。ldquo。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認(rèn)真維護(hù)公司決定,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工隊(duì)伍,將某企業(yè)各項(xiàng)工作做得更加扎實(shí)、更加出色。主管某企業(yè)全面工作以來(lái),某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內(nèi)部改革以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面工作抓出了明顯的成效。某干部2同志政治素質(zhì)好,大局意識(shí)強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富。希望他到新的崗位后,盡快融入新的工作環(huán)境,加強(qiáng)與其他班子成員的溝通,在新崗位上取得新業(yè)績(jī)。調(diào)任公司辦公室室主管后,他又能夠積極轉(zhuǎn)變角色,通過(guò)搭建信訪網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),疏通信訪渠道,及時(shí)回復(fù)信訪訴求,確保公司信訪穩(wěn)定局面。 工作敬業(yè),謙虛謹(jǐn)慎,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力?! ∧掣刹客荆?973年9月出生,工商管理碩士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,中共黨員。因此,經(jīng)過(guò)公司班子認(rèn)真研究,一致認(rèn)為某干部同志是擔(dān)任某企業(yè)某的合適人選。經(jīng)過(guò)筆試、面試、民主評(píng)議、組織考評(píng)及考察等相關(guān)程序,某干部同志最終以綜合排名第一成績(jī)脫穎而出。這次競(jìng)聘某企業(yè)某崗位有同志參加報(bào)名,其中某企業(yè)就有人。希望大家切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委決定上來(lái)。干部調(diào)整宣布大會(huì)上的講話  調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部是中國(guó)一種獨(dú)特的黨政干部淘汰模式,下面是給大家整理的干部調(diào)整宣布大會(huì)上的講話,僅供參考?! 「刹空{(diào)整宣布大會(huì)上的講話篇1  同志們:  剛才,某處長(zhǎng)同志宣讀了公司關(guān)于某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)調(diào)整的決定,某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言,我都贊同。 今年年初,公司首次拿出四個(gè)中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位面向公司公開競(jìng)聘,充分體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變選人用人工作作風(fēng),也是檢驗(yàn)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和個(gè)人能力。在競(jìng)聘過(guò)程中,大家都賽出水平,賽出風(fēng)格。我相信,這既是他平時(shí)工作中堅(jiān)持不懈的努力,也是組織上的精心栽培的結(jié)果。同時(shí),公司為培養(yǎng)干部多面能手,決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀(jì)委書記、工會(huì)主要負(fù)責(zé)人。某干部同志勤于學(xué)習(xí),善于思考和總結(jié),具有很強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。它擔(dān)任某辦公室主任期間,連續(xù)5年被評(píng)為公司優(yōu)秀基層辦公室。兩年來(lái),共接訪職工群眾人次,化解等信訪積案,個(gè)人先后被評(píng)為集團(tuán)公司、市信訪工作先進(jìn)個(gè)人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。  同時(shí),公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全,為了精簡(jiǎn)干部隊(duì)伍,決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。思維開闊,管理創(chuàng)新,事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過(guò)程中,為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?! ‘?dāng)前,我國(guó)正處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期amp。三期疊加amp。階段,石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級(jí)加快、競(jìng)爭(zhēng)能力下降的局面,公司也正處在生存發(fā)展危機(jī)時(shí)刻。希望某企業(yè)全體干部職工要認(rèn)識(shí)新常態(tài),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),堅(jiān)定信心,深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,從嚴(yán)管理,確保完成全年奮斗目標(biāo)?! ∫皇亲ズ冒踩h(huán)保穩(wěn)定。這也證明安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的抓下去。建立健全HSE管理制度,規(guī)范制度執(zhí)行,強(qiáng)化紅線意識(shí),做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒(méi)有例外。借助管理信息化平臺(tái),曝光違章行為
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