物業(yè)個人年終工作報告(精選5篇)-展示頁
2024-09-24 12:03本頁面
【正文】 工作中對各保潔工具要勤檢查多清理，從而減少因保潔工具保養(yǎng)不到位引起的報修。除此之外，四季度發(fā)現(xiàn)漢宜線存在一個共性問題：靠墻面的垃圾桶邊條擦抹不到位，污漬多，針對這個共性問題和幾次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，每次下站檢查都會特意指出強調(diào)，讓各站保潔員和主管、領(lǐng)班們引以為戒，避免出現(xiàn)同類問題。11月份發(fā)現(xiàn)咸寧南、咸寧東、紙坊、赤壁北、咸寧北站保潔員均存在保潔卡填寫不規(guī)范的問題，對此，我按公司規(guī)定考核了相應責任人，并強調(diào)全體保潔人員都要高度重視廁所革命，依據(jù)“誰主管，誰負責”的職責定位，廁所做到“一人一清”，保潔們按規(guī)定填寫廁所保潔卡，杜絕提前簽字或者到點不及時簽字，一旦檢查再次發(fā)現(xiàn)廁所問題，加大考核力度。對此狀況，我們高度重視，及時組織人力和物力，確保每一次檢查，讓甲方滿意。四十分重視上級的定期和不定期的檢查。三作為管理人員，以身作則做到“五勤”：眼勤、口勤、手勤、身勤以及心勤，能以自我的形像力去影響每一們員工，在對她們嚴格要求的同時，做到生活上關(guān)心她們，體貼她們，有困難及時幫忙她們，解決她們的后顧之憂。每次去各站檢查時，經(jīng)常與甲方溝通，積極征求甲方的站長、主任們的意見，增進感情。二注重搞好與甲方的關(guān)系。物業(yè)個人年終工作報告【篇1】感謝公司的信任，我作為品質(zhì)部部長，負責監(jiān)管武東線沿途各站保潔工作，回顧即將過去的20__年四季度，始終按照公司的工作要求，本著“您的滿意，我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設，加強員工的思想教育工作，讓每名保潔員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”，現(xiàn)將四季度的工作匯報如下：一抓保潔員的儀表、儀容和安全管理。在現(xiàn)實生活中，報告使用的頻率越來越高，報告具有雙向溝通性的特點。小編在這里給大家分享一些物業(yè)個人年終最新工作報告，希望對大家能有所幫助。根據(jù)甲方和公司的要求，統(tǒng)一員工著裝，檢查規(guī)范員工的儀表儀容，使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿，以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則。搞好與甲方的關(guān)系，是工作開展的基礎，便于我們工作。對于提出的問題，根據(jù)站區(qū)的實際狀況，依據(jù)定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有職責區(qū)，根據(jù)劃分的職責區(qū)狀況，每一天進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出整改，始終持續(xù)了各站區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔，并請甲方檢查，讓站方滿意。讓她們放下包袱，輕裝上陣，一心一意撲在保潔工作上?，F(xiàn)在各級檢查次數(shù)多，要求嚴，標準高。即便如此，還是有疏漏的地方，某日，站長下漢宜線檢查，指出沿線某站廁所異味大，次日我前往該站和副站長了解溝通，副站長對我們保潔員的工作充分認可，稱由于該站廁所內(nèi)沒有窗戶和通風系統(tǒng)，旅客上廁所后，我們保潔員沖洗清掃，但是味道無法立即散除，致使站長指出廁所異味嚴重，故并未針對此次問題考核保潔員，并把事情緣由向老總?cè)鐚崊R報。11月16日檢查發(fā)現(xiàn)湯遜湖某員工上班遲到，考核100元，29日發(fā)現(xiàn)咸寧南某員工提前下班離崗，考核100元，同日發(fā)現(xiàn)保潔員保潔工具隨意擺放，考核30元。五逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理，狠抓節(jié)能降耗。每位保潔員要做到從一點一滴的小事做起，新領(lǐng)拖布掃把，先用東西綁扎好，拖布用釘子釘好加固，精心維護，盡可能延長設備的使用壽命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，決不只用二次。綜上，四季度的工作匯報完畢。物業(yè)個人
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