【正文】 積極擁護黨的基本路線、方針和政策，自覺做到在思想上、行動上和黨中央保持高度一致。在基層工作多年的我，有許多競聘銀行科技運行部副經理的優(yōu)勢：(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣，態(tài)度體現出真誠，切勿張揚)第一、我具有過硬的政治素質和良好的個人素養(yǎng)。在去年網絡改造上，我獲得廣西農行評比第二名的好成績。(介紹自己要語氣平和，不卑不亢，表露出競選成功的自信即可)下面我做一下，我叫___，中共黨員，?？茖W歷，助理會計師職稱?！爆F在我感覺農業(yè)銀行運行部副經理的工作崗位可以使我的能力得到最大程度地施展。最后，祝大家身體康健、萬事順利!祝愿我們奧科公司明天會更好!副總經理競聘演講2尊敬的各位領導，各位評委：大家好!今天我來競聘農業(yè)銀行運行部副經理一職，非常感謝領導給了我展示才華、競聘上崗的機會。如果我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務工作，更上一個新臺階，給領導及和同事一個滿意的答卷，懇切希望領導和廣大員工監(jiān)督、支持?？照務`事，實干興邦我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領，但我深知事業(yè)如山。采購部：采購部是公司基礎性環(huán)節(jié)之一，好的采購供應商，需要有優(yōu)越的服務、低廉的價格、及時的供貨周期，這就需要我們采購人員去不斷的發(fā)現，交流與溝通。樹立財務管理的理念，重視財務管理資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能，使企業(yè)在控制產品成本的基礎上，在良好的管理監(jiān)督體系的保障下，不斷去發(fā)展自己，從而提高企業(yè)的經濟效益。準確定位，轉變觀念注重后勤人員工作引導，穩(wěn)定后勤隊伍，并有效實施獎勵機制，最大限度地調動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業(yè)知識的學習，切實提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。客戶測評，既是服務于業(yè)務，也是監(jiān)督于業(yè)務，要把握好中間的節(jié)點，做好平衡。我們將依據現有的工作平臺，不斷與前線業(yè)務員交流溝通，通過研討、落實、跟蹤，不斷提高后勤工作管理水平和服務質量，加大后勤人員的學習和宣傳力度：根據公司工作性質和存在的問題，組織針對性的培訓與學習，不斷滿足公司業(yè)務同事的服務需求。做好優(yōu)化賬戶，提高轉化率。公司活動宣傳，結合往年進行統(tǒng)一策劃并考評，每次活動都進行預算與評估，做出最好的效果與宣傳。宣傳工作將會從以下兩個方面做出改變：⑴公司網站內部推廣做出調整。宣傳部是公司后勤工作重點，領導多次提出存在問題的地方，但一直沒有得到很好的解決。通過有效的溝通，不斷完善后勤工作質量和水平，為后勤工作的高質量提供保障。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領后勤全體員工本著“一切為業(yè)務同事服務”的宗旨，圍繞有效服務、周到服務、標準服務，為公司打造一支出色的后勤服務團隊。公司后勤工作種類多，工作性質不一。不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個公司的負責人：不僅要有實干精神，還要善于謀略。每一次競聘都是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。2015年回到大團隊做宣傳推廣和后勤工作。2013年繼續(xù)做推廣工作，期間于11月份學習采購工作。我是2012年加入到奧科這個團隊的。協(xié)助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度。副總經理要協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。協(xié)助總經理將公司內部管理制度化、規(guī)范化。一起來看看副總經理競聘演講2020最新，歡迎查閱!副總經理競聘演講1尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。2012年，我負責公司的推廣工作與后勤工作。2014年在廣州分公司協(xié)助北京總公司管理珠三角的采購、發(fā)貨工作，負責倉庫后勤。每一次變動都是一次學習，讓我得到成長和蛻變。今天我競聘的崗位是后勤經理。不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。所以這就要求建立健全的工作制度，實行有效的激勵和約束機制。具體將從以下幾方面著手做起：提高溝通能力，優(yōu)化工作做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通)。同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質量及效率。近日我將宣傳工作做了細致的整理，制定了可實施性的激勵機制與考評方案，并且準備執(zhí)行使用。網站新聞不管是質量上還是數量上，都要求做好，完善標準。⑵公司外部推廣，準備組織團隊進行優(yōu)化與考核，改變以往單人操作。增強服務意識，提高滿意度傳統(tǒng)意識中的服務行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務員，即我們的業(yè)務部的各位同事。辦公室文件整理與管理，是服務于業(yè)務的