對勞務(wù)工管理的實(shí)踐與思考-展示頁
2024-09-23 02:21本頁面
【正文】 的使用相分離，勞動派遣工人處于 “ 有關(guān)系無勞動，有勞動無關(guān)系 ” 這樣一種尷尬的局面，從而使勞務(wù)工的勞動關(guān)系比勞動合同工更為復(fù)雜。 一、勞務(wù)用工的現(xiàn)狀 勞務(wù)用工從個別到普遍，從自發(fā)形成到受到法律、法規(guī)的約束，已經(jīng)走過了十多年。目前，勞務(wù)用工大量存在于金融、服務(wù)等行業(yè)，而且有逐年增長的趨勢，以至于《勞動合同法》也以 “ 特別規(guī)定 ” 的形式，對在 “ 勞務(wù)派遣 ” 過程中所形成的勞動關(guān)系作了規(guī)范化的調(diào)整，使 “ 勞務(wù)派遣 ” 這一新型的用工制度有法可依，有章可循。 第 1 頁 共 6 頁 對勞務(wù)工管理的實(shí)踐與思考 勞務(wù)派遣是我國企業(yè)改革發(fā)展到一定時期所衍生出來的一種新型的、特殊的勞動用工制度。由于受用工環(huán)境、工資成本和崗位要求等因素的制約。作為一個正在大量使用勞務(wù)工的企業(yè)， * 省分行工會一直以來非常關(guān)注勞務(wù)工的身心健康，并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)不斷規(guī)范勞務(wù)工的管理。目前，勞務(wù)用工主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)： 一是勞務(wù)用工勞動關(guān)系復(fù)雜。以廣州地區(qū)分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)為例，不少勞務(wù)人員 連續(xù)數(shù)次與勞務(wù)服務(wù)公司簽訂了一到三年的勞動合同，在建設(shè)銀行分支機(jī)構(gòu)工作了十多年，仍然還是 第 2 頁 共 6 頁 勞務(wù)人員。以廣州地區(qū)分支機(jī)構(gòu)為例，到 20xx 年年底，在廣州地區(qū)的 15 個支行中，有 2929 名勞務(wù)工在一線柜臺工作，占這些支行勞務(wù)人員總數(shù)的 %，并以女性為多數(shù)。由于絕大多數(shù)勞務(wù)
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