黨員互評(píng)意見(jiàn)清單-展示頁(yè)
2024-09-23 01:39本頁(yè)面
【正文】 松同志的批評(píng)意見(jiàn) 工作不深入，打電話布置工作多。比如。又比如上次市環(huán)保局通知處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)就灶市水泥廠疑似有危險(xiǎn)化學(xué)品隱患的會(huì)議，不愿參加，說(shuō)自己未分管危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)領(lǐng)域。主管安全生產(chǎn)工作，不敢抓，不敢管，怕出事，怕?lián)?zé)任，能推就推。 （二）對(duì)李孚平同志的批評(píng)意見(jiàn)： 2 不敢擔(dān)當(dāng)，不愿負(fù)責(zé)。駐彭橋居委會(huì)，如征收灶市村 5 組的土地時(shí)，用于修和平路，對(duì)基層干部的工作，思想動(dòng)態(tài)和群眾切身利益關(guān)注不夠，到村組少。主管城建城管工作，與部門(mén)負(fù)責(zé)人交流多，與一般干部交流少，處環(huán)衛(wèi)隊(duì)近 200 人，作為主管領(lǐng)導(dǎo)很少主動(dòng)關(guān)心環(huán)衛(wèi)工人的工作、生活情況，上門(mén)了解、解決 環(huán)衛(wèi)工人的實(shí)際困難更少。如在消除背街小巷的陳年垃圾的工作，要求各居委會(huì)認(rèn)真落實(shí)，清理徹底、到位，也只是安排分管的去抓落實(shí)、督查，自己親自去抓工作落實(shí)少。 二、劉躍光同志互評(píng)清單： （一）對(duì) 曹小道同志的批評(píng)意見(jiàn)： 對(duì)抓實(shí)際工作不夠用心。 搞 “ 形象工程 ” 。比如分管民政工作，安排工作 時(shí)打電話給村（居）干部多，下基層也是安排民政工作人員下去，自己到一線了解、掌握情況少，到群眾中去解決問(wèn)題少。沒(méi)有起到警示作用。如：黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定就灶市村 6 組非法買(mǎi)賣(mài)土地一事，明確要求紀(jì)檢介入調(diào)查、立案查處。 下基層與群眾接觸、解決問(wèn)題少。主管計(jì)生工作，熱衷爭(zhēng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)牌，為了保住牌子，忙于應(yīng)付檢查、考核，開(kāi)展實(shí)際意義的工作和活動(dòng)少，對(duì)計(jì)生對(duì)象的相關(guān)問(wèn)題解決就較少，致使計(jì)生工作表里不一。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 黨員互評(píng)意見(jiàn)清單 互評(píng)意見(jiàn)清單 一、曹小道同志互評(píng)清單： （一）對(duì)劉躍光同志的批評(píng)意見(jiàn)： 工作中注重上級(jí)檢查、考核。如。與榮譽(yù)和獎(jiǎng)牌不相符。比如：分管紀(jì)檢工作，習(xí)慣坐辦公室調(diào)度、指揮，不愿親臨一線去了解、調(diào)查，與群眾接觸少。也只是安排紀(jì)檢一般工作人員下去，把相關(guān)村、組干部叫到辦公室了解情況，使村（居）干部認(rèn)為黨委政府不重視此事，沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待，調(diào)查取證困難重重，致使案件沒(méi)有處理到位。 （二）對(duì)張飛忠同志的批評(píng)意見(jiàn)： 安排工作用打電話代替多，到基層工作少。如民政優(yōu)撫、大病互助、低保等工作，只是打電話要求村（居）按程序報(bào)上來(lái)，再派處民政工 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 1 作人員下去核對(duì)、審查，親自到基層指導(dǎo)少。比如分管農(nóng)業(yè)工作，每年春季農(nóng)耕生產(chǎn)時(shí)，制止耕地拋荒工作，對(duì) 107 國(guó)道、 s320 省道、茅泗公路兩邊看得到的耕地，嚴(yán)格要求，沿線搞示范，對(duì)公路沿線兩邊看不到的地方就聽(tīng)之任之，馬虎了事。主管城建城管工作，習(xí)慣坐在辦公室安排布置工作、指揮調(diào)度工作、聽(tīng)取匯報(bào)多，相關(guān)職能部門(mén)來(lái)人檢查、指導(dǎo)工作時(shí)，不太愿意接洽，只是安排分管的去匯報(bào)、接洽。 主動(dòng)問(wèn)需少，上門(mén)少。如車(chē)站隊(duì)有一名環(huán)衛(wèi)工人上班時(shí)受傷住院，只是安排分管領(lǐng)導(dǎo)去看望處理。致使征收時(shí)矛盾多， 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 時(shí)間長(zhǎng)，影響工作的有序開(kāi)展。比如。作為主管安全生產(chǎn)工作，自己只負(fù)責(zé)煙花爆竹，其他領(lǐng)域不管，總是要求各分管領(lǐng)導(dǎo)或村居做好資 料臺(tái)帳，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下基層排查出安全隱患，整改到位與否，不過(guò)問(wèn)。 工作不實(shí)。主管安
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