供銷社振興工作活動(dòng)方案-展示頁(yè)
2024-09-23 01:31本頁(yè)面
【正文】 4億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 80萬(wàn)元，所有者權(quán)益達(dá) 1000萬(wàn)元以上；培育年產(chǎn)值過(guò) 1000 萬(wàn)元的社有骨干企業(yè) 3 家，經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到 1000 家；新建農(nóng)副產(chǎn)品或廢舊物資批發(fā)交易市場(chǎng) 1 個(gè)，規(guī)范建設(shè)商品配送中心 4 個(gè)（其中日用消費(fèi)品配送中心 1 個(gè)、農(nóng)資配送中心 2 個(gè)、煙花爆竹配送中心 1 個(gè)）；規(guī)范建設(shè)村級(jí)綜合服務(wù)社 170 家以上、 農(nóng)民專業(yè)合作社 12 家以上；積極探索建設(shè)新型基層社、新型行業(yè)協(xié)會(huì)、新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，全面提升供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，全面提升供銷社企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我縣被全國(guó)總社確定為供銷合作社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)薄弱與空白縣，省市供銷社確定為三類社，是縣級(jí)社中基礎(chǔ)最薄弱的，面臨發(fā)展無(wú)資產(chǎn)、投資無(wú)來(lái)源、經(jīng)營(yíng)無(wú)網(wǎng)絡(luò)、管理無(wú)人員的困境。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 供銷社振興工作活動(dòng)方案 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越趕超和搞活農(nóng)村流通的目標(biāo)，堅(jiān)持服務(wù) “ 三農(nóng) ” 宗旨，堅(jiān)持市場(chǎng)化、合作制和開(kāi)放辦社原則，著力構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、新農(nóng)村基層供銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、新農(nóng)村農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織三大體系，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，健全完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，打造 “ 新供銷、新網(wǎng)絡(luò)、新服務(wù) ” ，不斷提升供銷合作社的自身綜合實(shí)力和 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)能力，努力成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。 二 、奮斗目標(biāo) 我縣從 1998 年開(kāi)始對(duì)供銷合作社進(jìn)行全方位改革， 202
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