供銷社振興工作活動方案-閱讀頁
2024-09-23 01:31本頁面
【正文】 。一是大力領(lǐng)辦專業(yè)合作社。二是積極發(fā)展行業(yè)協(xié)會。三是創(chuàng)新基層社發(fā)展模式。 （四）加 快縣聯(lián)社自身建設(shè)，著力增強(qiáng)綜合實力。一是人才工程。要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，積極爭取縣委、縣政府重視和支持，著力改善縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)，形成梯次結(jié)構(gòu)。健全完善社有資產(chǎn)經(jīng)營管理體制和運行機(jī)制，提高社有資產(chǎn)運營和管理水平。加 強(qiáng)對社有企業(yè)的培育扶持、經(jīng)營指導(dǎo)和管理監(jiān)控，努力提高收益率和調(diào)控力。三是項目建設(shè)工程。要認(rèn)真研究政策，用足用活政策，充分利用對口支援、移民后續(xù)規(guī)劃、試驗區(qū)、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策機(jī)遇和供銷社系統(tǒng)項目資金，科學(xué)謀劃項目，積極爭取項目，扎實推進(jìn)項目。大力實施縣級供銷社振興工程是服務(wù) “ 三農(nóng) ” ，搞活農(nóng)村流通的重要手段，各級黨委政府和上級供銷社高度重視。要加強(qiáng)與組織人事、發(fā)改、財政、國土、農(nóng)業(yè)、移民、開發(fā)區(qū)（辦、招商局）等部門和供銷社系統(tǒng)的聯(lián)系溝通和匯報交流，爭取各方支持，整合各類資源，形成強(qiáng)大的工作合力、良好的社會氛圍、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，把振興工作落到實處。 （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。建立 “ 一把手負(fù)總責(zé)、班子成員和股室各負(fù)其責(zé) ” 的崗位責(zé)任制，將振興工作任務(wù)分解到每名班子成員、股室工作人員，形成人人抓振興、人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任的振興工作機(jī)制。圍繞振興目標(biāo)，認(rèn)真調(diào)研，優(yōu)化方案，細(xì)化措施，項目一個一個落實，事情一件一件做好，目標(biāo)一個階段一個階段實現(xiàn)，每年每季每月每周每日都有任務(wù)，逐步到位、逐 年突破，及時總結(jié)，發(fā)揚成績，彌補(bǔ)差距，增強(qiáng)信心，增添措施，切實把振興工作落到實
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