【正文】 服務水平和辦事效率?？荚u結(jié)果有一般問題的領導班子、股室，對負責人進行提示性談話；考核分值 低于分的對負責人進行戒免談話，同時取消評優(yōu)評先資格。 （二）將效能監(jiān)察結(jié)果納入領導班子及成員、各股室及工作人員年度目標 管理和績效考核。 （三）專項效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問題的處理程序?qū)M意度調(diào)查和民主評議中反映的問題以及專項效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的一般問題，由紀委、監(jiān)察發(fā)出《監(jiān)察通知書》，并督促限期整改；對重大問題和限期整改問題不到位的，進行效能專項立案，發(fā)出《效能告誡書》，嚴格按照《省行政機關(guān)工作人員行政過錯責任追究辦法》和《 XX市行政機關(guān)效能建設責任追究制度》 、《縣行政機關(guān)效能建設責任 第 4 頁 共 21 頁 追究制度》等規(guī)定，對有關(guān)股室及責任人實施責任追究，并通過謀體進行暴光；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)依發(fā)處理。 四、工作方式 （一）縣聯(lián)社各股室按照各自工作職責制定工作措施方法，嚴格按照 “ 四個一流 ” 和機關(guān)工作《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》、《責任追究制》精心組織實施，接受各級黨委、紀委、政府監(jiān)察XX 縣區(qū)聯(lián)社工作領導小組及社會群眾的監(jiān)督檢查。 （三）加強機關(guān)工作計劃、發(fā)展規(guī)劃、重大建設、工作進展、 第 3 頁 共 21 頁 目標任務完成、職能部門職責 、工作辦事程序等動態(tài)政務信息公開工作落實情況的監(jiān)督檢查。 推進為基層企業(yè)代辦制。 加強機關(guān)信訪接待、系統(tǒng)維穩(wěn)、安全、防自然災害工作和執(zhí)行日常及節(jié)假日值班、地質(zhì)災害防治值班、防汛值班 “ 三合一 ” 制度落實情況監(jiān)督檢查。 （二）加強對行政審批制度落實監(jiān)督檢查 加強機關(guān)對下屬企業(yè)依法依規(guī)行使財產(chǎn)使用、收益使用、出讓處置、資產(chǎn)建設投資等行政審批制度落實情況監(jiān)督檢查。 四、專項監(jiān)察內(nèi)容 （一）開展 “ 強化服務意識、提升服務水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 ”主題活動 第 2 頁 共 21 頁 從月起開始，利用 3 個月時間在機關(guān)工作人員中開展 “ 強化服務意識、提升服務水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 ” 主題活動。 領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，同志協(xié)助工作。 二、組織機構(gòu) 縣聯(lián)社成立由黨委、紀委、監(jiān)察組成的工作領導小組。 第 1 頁 共 21 頁 供銷社效能監(jiān)察實施方案 供銷社效能監(jiān)察實施方案范文為進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高供銷社自身形象，加快改革發(fā)展步伐，根據(jù)縣委辦公室、政府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)縣紀委、縣監(jiān)察局的通知》（江委辦函 61 號）精神，結(jié)合供銷社實際，制定本方案。 一、指導思想 以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照縣委 “ 工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)固縣、三產(chǎn)活縣、開放 XX 縣區(qū) ” 總體取向，大力弘揚 “ 不怕困難，敢于勝利 ” 的繼光精神，用一年半的時間，在機關(guān)內(nèi)開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 專項效能監(jiān)察，切實解決影響改革發(fā)展環(huán)境的突出問題，為推進加快供銷社改革發(fā)展步伐提供堅強的紀律和作風保障。 組長：、副組長：。 三、時間安排 年 6 月至年 12 月。按照 “ 強化一流的發(fā)展理念、保持一流的精神狀態(tài)、錘煉一流的工作作風、創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境 ” 的要求，進一步完善工作制度，規(guī)范工作程序，對履行職責、 依法行政、改變工作作風的情況開展自查自糾，認真治理“ 懶、散、慵 ” 和違法行政的問題。 加強機關(guān)對基層社、公司理事會管理人員的選聘任用 行政審批制度落實情況監(jiān)督檢查。 加強機關(guān)工作《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》、《責任追究制》執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。機關(guān)工作部門為下屬企業(yè)辦理需其他行政部門審批的事項實行無償代辦服務，對該 項制度的執(zhí)行情況加強監(jiān)督檢查。 （四）加強對政府投資重點項目（廣福、集風、馮店供銷社3 個農(nóng)產(chǎn)品市場項目重建（已驗收合格投入使用）使用、賬務記錄和龍臺社區(qū)綜合服務社水廠重建項目建設推進情況的監(jiān)督檢查。 （二）縣聯(lián)社工 作領導小組每周組織一次對領導班子及成員、各股室及工作人員開展 “ 強化服務意識、提升服務水 平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 ” 主題活動情況檢查，利用 “ 政風行風熱線 ” 公開征求評議意見，進行考評通報。 五、效能監(jiān)察結(jié)果運用 （一）對領導重視、措施有力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作成績顯著的，在謀體上進行宣傳報道，對創(chuàng)新做法積極推廣。每季度向社會公布一次社會各界對機關(guān)的評議情況，年度通報綜合考評結(jié)果。 （三）單位工作人員因效能問題受到黨紀、政紀責任追究的，要對單位主要負責人和分管領導進行戒免談話，取消單位和主要領導、分管領導評優(yōu)評先資格。 二、工作目標 ： （一）總體目標。 （二）具體目標任務。 三、效能監(jiān)察對象 公司所屬部門領導干部及其工作人員。對公司職工執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定情況進行監(jiān)察，重點監(jiān)察工作時間串崗閑聊、上網(wǎng)聊天、炒股和玩游戲；工作時間擅自離開工作崗位，辦理與工作無關(guān)的個人事務及參加