7質(zhì)量考核自查報(bào)告模板-展示頁
2024-09-23 00:59本頁面
【正文】 大奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的水利支撐。因此從未導(dǎo)致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定，出現(xiàn)過激行為、嚴(yán)重?cái)_亂政府辦公或社會(huì)秩序、造成惡劣社會(huì)影響的群體性的事件。并有專職人員負(fù)責(zé)記錄保管。 第 3 頁 共 8 頁 質(zhì)量信譽(yù)檔案 公司各部門按要求建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量信譽(yù)檔案。保障車輛技術(shù)狀況良好。 車輛管理 卡立健全營運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。 從業(yè)人員管理 公司一直以來加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理，嚴(yán)格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對(duì)上崗從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真考核。 公司于上年按照上級(jí)主管部門的要求完 成了安全流程再造。 二、企業(yè)管理 安全生產(chǎn)管理 公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。擴(kuò)建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。 第 2 頁 共 8 頁 按照上級(jí)主管部門的規(guī)定，實(shí)施了安全流程再造。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，貫徹傳達(dá)政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 .層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，并逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。設(shè)立了安全小組，安全小組成員是專職安全管理人員。有效預(yù)防和減少因貨運(yùn)管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo)，制定了一系列措施。 第 1 頁 共 8 頁 質(zhì)量考核自查報(bào)告模板 質(zhì)量考核自查報(bào)告范文 （一）根據(jù)本公司對(duì)本運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了認(rèn)真考核，并對(duì)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)逐一打分，現(xiàn)將自評(píng)結(jié)果報(bào)上，請(qǐng)予以核定。 本運(yùn)輸企業(yè)自評(píng)分項(xiàng)得分情況如下： 一、安全管理 我公司為貫徹安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)把住貨運(yùn)安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實(shí)公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任 。 公司成立了以總經(jīng)理為組長的，由各職能科室負(fù)責(zé)人
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