【正文】 部分管領(lǐng)導(dǎo)組織、安全部負(fù)責(zé)實(shí)施。 制訂、并落實(shí)隱患排查工作方案。項(xiàng)目部每月至少組織 1 次安全生產(chǎn)綜合檢查。 建立安全檢查制度，及時(shí)消除事故隱患。 制訂消防安全責(zé)任制度，建立消防器材領(lǐng)用、更新管理臺帳。 落實(shí)危險(xiǎn)物品管理措施，建立進(jìn)出庫臺帳，做到使用記錄清晰，符合有關(guān)要求。 制訂危險(xiǎn)品管理辦法。 建立安全生產(chǎn)物資購置、領(lǐng)用管理和勞保用品發(fā)放登記臺帳，做到費(fèi)用明細(xì)清晰，各類憑證記錄全面。 制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和總體使用計(jì)劃。不會簽名的由他人代簽時(shí)必須本人按手印確認(rèn)。組織一線施工人員每 7 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動 實(shí)施方案 月進(jìn)行教育培訓(xùn)。 安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)、內(nèi)容、方法等具體要求。 全面落實(shí)會議要求，并有書面、影像記錄痕跡。 明確安全生產(chǎn)例會的時(shí)間、頻次、參會主要人員。機(jī)械設(shè)備日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。 塔吊、人貨梯等特種設(shè)備安裝與拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)，項(xiàng)目部編制相應(yīng)的安裝與拆除安全專項(xiàng)方案并履行報(bào)批手續(xù)。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺賬。 制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確項(xiàng)目部、各部門及作業(yè)班組安全負(fù)責(zé)人和崗位安全職責(zé)。 項(xiàng)目部成立并上報(bào)審批以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工、副經(jīng) “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)施方案 理為副組長、部門及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會。 按規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，施工人員發(fā)生意外傷害時(shí)，及時(shí)報(bào)案、及時(shí)辦理索賠手續(xù)。 為從業(yè)人員辦理意外傷害勞動保險(xiǎn)，及時(shí)編制從業(yè)人員花名冊。 施工現(xiàn)場每 5000 萬元合同額配備 1 名專職安全員，施工隊(duì)設(shè)置專（兼）職安全員。 實(shí)施方向 滿足安全生產(chǎn)條件 滿足從業(yè)人員資格條件，并建立相應(yīng)的管理臺賬。建立、健全農(nóng)民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小、成立農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 ,負(fù)責(zé)處理好農(nóng)民工工資糾紛的應(yīng)急事件。安全生產(chǎn)措施費(fèi)單獨(dú)列支，建立安全資金保障制度、制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃、安全費(fèi)用臺賬。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、結(jié)構(gòu)物、支架、腳手架等臨時(shí)設(shè)施的安全管理，確保安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)，施工現(xiàn)場做到安全文明施工。 定期組織施工現(xiàn)場安全大檢查，認(rèn)真開展安全巡查、隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三查報(bào)備 ” 。 在全標(biāo)段范圍內(nèi)，根據(jù)施工環(huán)境、作業(yè)場所、施工工序的不同，劃分為若干個預(yù)警單元，實(shí)施施工現(xiàn)場 “ 單元預(yù)警法 ” 安全管理。每個專職安全員每天如實(shí)填寫《施工安全日志》，及時(shí)記錄施工現(xiàn)場存在的問題和整改措施落實(shí)情況。并填寫《 班前會教育表》報(bào)項(xiàng)目部備查。 落實(shí)班前安全講話制度。 扎實(shí)開展 “ 一校、一會、一志 ” ，實(shí)施單元預(yù)警管理。每月組織召開安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控會議，對工程施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控情況進(jìn)行分析，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控重點(diǎn)及預(yù)控措施。 組織編制、上報(bào)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案，并嚴(yán)格按照審批通過的專項(xiàng)安全施工方案組織施工；每半年組織一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。 五、實(shí)施內(nèi)容 總體規(guī) 劃 本標(biāo)段 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《江蘇省建設(shè)工程 “ 平安工地 ” 考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求，重點(diǎn)開展以下活動。使 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動持續(xù)不斷地延伸下去，全面提高本單位的安全管理水平。針對驗(yàn)收考核存在的問題，立即組織整改，力爭 2024 年 12 月份達(dá)到考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目部 組織進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。 組織開展隱患排查治理活動，進(jìn)行自查自糾。 、第二階段：活動展開階段（ 2024 年 1112 月份） 根據(jù)《實(shí)施方案》的要求，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高制度的執(zhí)行力。項(xiàng)目部組織全體人員進(jìn)行《實(shí)施方案》宣貫和創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動動員，同時(shí)利用一線工人業(yè)余學(xué)校組織工區(qū)一線工人進(jìn)行宣傳和發(fā)動。在項(xiàng)目部駐地、施工現(xiàn)場、鋼筋加工場和已開工的在建工程，懸掛開展 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的宣傳橫幅；利用工地宣傳欄刊登開展 “ 平安工地 “ 建設(shè)活動的主題內(nèi)容，營造活動氛圍。項(xiàng)目部制定《開展 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)施方案》（以下簡稱《實(shí)施方案》），明確活動目標(biāo)、活動內(nèi)容實(shí)施步驟，提出開展活動的具體要求。 三、實(shí)施依據(jù) 為深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工 程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)工程施工安全 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)施方案 管理工作，規(guī)范從業(yè)人員行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展 “ 平安工地 ” 考核評價(jià)工作的通知》（省創(chuàng) “ 平安工地 ” 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，對照《江蘇省建設(shè)工程 “ 平安工地 ” 考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，結(jié)合本合同段實(shí)際，制定本實(shí)施方案。全面提升我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理水平。結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效 防范和遏制安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我部工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。 二、組織機(jī)構(gòu)成立 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)活動開展。第一篇：平安工地建設(shè)活動 平安工地建設(shè)活動 “ 達(dá)標(biāo)推廣年 ” 總體計(jì)劃 2024 年平安工地建設(shè)活動告別 “ 創(chuàng)建示范年 ” 階段，已進(jìn)入 “ 達(dá)標(biāo)推廣年 ” 階段，為鞏固 2024 年平安工地活動創(chuàng)建成果 ,實(shí)現(xiàn) “ 零傷亡 ” 目標(biāo)，按照省里、指揮部、監(jiān)理辦活動方案要求，結(jié)合我合同段的建設(shè)任務(wù)和工作實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃 : 一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。 二、工作目標(biāo) 通過開展 “ 平安工地 ” 達(dá)標(biāo)推廣年建設(shè)活動，全面提高項(xiàng)目安全管理水平，總結(jié)上一階段工作情況，鞏固成果，改正不足，加強(qiáng)弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建 “ 零傷亡 ” 工程，使工程建設(shè)安全管理水平整體得到提升。組長：沈向革 副組長：王野李成彬 成員：許來文孫賀孫占權(quán)肖 雨魏興才 潘學(xué)勝王 洋初吉財(cái)藺寶滿 第二篇：平安工地建設(shè)活動 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)施方案 徐州市豐縣 融耀新城二期 12 樓工程 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)施 方案 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 南通宏華融耀新城二期 12樓項(xiàng)目部 2024 年 10 月 6 日 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)施方案 開展 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 指導(dǎo)思想： 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持 “ 以人為本、安全發(fā)展 ” 的理念，堅(jiān)持 “ 抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵 ” 的原則，著力構(gòu)筑 “ 安全技術(shù)、安全管理、安全措施 ” 三道防線，提高本標(biāo)段安全施工管理水平。 工作目標(biāo)： 通過開展 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動（以下簡稱 “ 活動 ” ），貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施全員安全培訓(xùn)教育，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，達(dá)到有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕重、特大事故，遏制較大事故、創(chuàng)建 “ 零傷亡 ”工程。 二、活動時(shí)間和活動范圍 活動時(shí)間： 2024 年 6 月至 2024 年 11 月。 四、實(shí)施步驟 、第一階段：動員部署階段（ 2024 年 1011 月份） 制定實(shí)施方案。 營造氛圍。 宣貫發(fā)動。要求全員參與，全面建設(shè)，把 “ 平安 工地 ” 建設(shè)活動落到實(shí)處。將施工生產(chǎn)、工作生活行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，規(guī)范項(xiàng)目部安全監(jiān)管，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。對工程施工過程中可能存在的事故隱患、施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行全面排查和治理，全面落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故隱患整改措施，做 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)施方案 到排查不留死角，治理不留后患。 、第三階段：總結(jié)評比階段 積極迎接上級部門對本標(biāo)段開展 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動進(jìn)行驗(yàn)收考核。 活動結(jié)束后，及時(shí)總結(jié) “ 平安工地 ” 建設(shè)活動中的經(jīng)驗(yàn)和成果，力爭將 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 在 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動期間，對達(dá)標(biāo)活動中表現(xiàn)突出的部門、施工作業(yè)班組及個人進(jìn)行表彰。 建立、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理體系，制定、完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月至少召開 1 次安全生產(chǎn)例會。 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)施方案 工程開工前對工程施工存 在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，制定防控措施。并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核。項(xiàng)目部設(shè)立一線工人業(yè)余學(xué)校，建立教學(xué)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，落實(shí)教學(xué)內(nèi)容，組織編寫教案，定期組織開課，完善歸檔資料。施工作業(yè)班組每天上班前，由班組長或施工隊(duì)安全員組織召開班前會，根據(jù)班組工作環(huán)境，著重向班組人員介紹當(dāng)天施工生產(chǎn)中的安全注意事項(xiàng)，并布置安全防護(hù)措施現(xiàn)場落實(shí)工作。 項(xiàng)目部設(shè)安全部，嚴(yán)格按規(guī)定配備專職安全員。做到整改有閉合、現(xiàn)場有圖片。 在各預(yù)警單元現(xiàn)場設(shè)置 “ 單元預(yù)警牌 ” ，專人、及時(shí)發(fā)布預(yù)警更新內(nèi)容。 做好勞動用工登記，為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)；對新進(jìn)場、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí) “ 三類 ” 人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度。 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)施方案 合理有效使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，確保安全生產(chǎn)所需資金的投入，預(yù)防事故的發(fā)生，保證從業(yè)人員的安全。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完 全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲、考核制度。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員持有效證書上崗，完畢報(bào)備手續(xù)。 特種作業(yè)人員持證上崗，建立特種作業(yè)人員登記臺賬。 進(jìn)行全員勞動用工登記，并附身份證復(fù)印件。 建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。并在會議室懸掛組織機(jī)構(gòu)框圖。 項(xiàng)目部與業(yè)主、與公司、與各部門及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 建立特種設(shè)備管理檔案，做到一機(jī)一檔。 特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗(yàn)合格，大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收。 建立和完善安 全生產(chǎn)管理制度，并落實(shí)到位 建立安全生產(chǎn)例會制度。 會議記錄清晰、全面，及時(shí)編寫《會議紀(jì)要》報(bào)備項(xiàng)目辦公室。 建立安全教育培訓(xùn)制度，制定、落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃。 按計(jì)劃組織、實(shí)施全員安全教育培訓(xùn)。 做到培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容記錄清晰，教案、圖片等歸檔資料齊全，參加培訓(xùn)人員由本人簽到。 建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，確保安全投入合理使用。 根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃落實(shí)安全資金的使用，并按月申報(bào)計(jì)量。 建立危險(xiǎn)品管理制度，確保危險(xiǎn)品使用安全。 項(xiàng)目資室配備（兼職）危險(xiǎn)品管理人員，要求持證上崗。 建立消防安全責(zé)任制，預(yù)防火災(zāi)事故。 繪制消防安全設(shè)施布設(shè)圖，明確重點(diǎn)防火區(qū)域和消防安全責(zé)任人，消防器具配置到位，滿足要求，定期組織消防安全專項(xiàng)檢查，確保消防設(shè)施完好。 制訂、并落實(shí)安全檢查制度。 制 定、并實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流帶 8 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)施方案 班生產(chǎn)，及時(shí)處理施工現(xiàn)場存在的問題，并填寫帶班生產(chǎn)工作日志。明確隱患排查頻率，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析，制訂具有針對性的隱患治理措施。 制定、并落實(shí)重大安全隱患必須掛牌督辦制度，對重大安全隱患同時(shí)報(bào)備項(xiàng)目辦督促落實(shí)督辦措施。 項(xiàng)目部在組織月度安全生產(chǎn)綜合檢查、專項(xiàng)安全檢查前下發(fā)檢查通知，明確檢查時(shí)間 、檢查人員及檢查內(nèi)容等。并根據(jù)檢查情況編制《安全檢查通報(bào)》，制定整改措施，通報(bào)獎懲名單等。 制訂獎罰制度。 明確獎勵、處罰條件及方式。 執(zhí)行到位，記錄清晰。 落實(shí)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報(bào)告制度。明確事故報(bào)告時(shí)限，即：發(fā)生等級安全事故時(shí)，項(xiàng)目部必須在 1 小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，并在 24 小時(shí)寫出書面報(bào)告。 建立安全技術(shù)管理制度，實(shí)施安全交底、安 全告知 編制、實(shí)施安全專項(xiàng)施工方案。按照本標(biāo)段危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目，分別編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全施工方案。 安全專項(xiàng)方案編制后，按規(guī)定程序履行報(bào)批手續(xù)、組織專家評審。 完善施工組織設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)內(nèi)容。 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)，履行審批手續(xù)后組織實(shí)施。 制訂安全技術(shù)交底制度。 安全交底實(shí)行逐級交底制。 建立逐級安全交底臺賬。 編制重大風(fēng)險(xiǎn)源安全管理方案，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。 根據(jù)重大風(fēng)險(xiǎn)源清單，對重大風(fēng)險(xiǎn)源制訂安全管理方案，制定有可操作性的預(yù)控措施。 按規(guī)定 組織工程技術(shù)人員、安全管理人員對高大跨模板系統(tǒng)支撐、深基坑工程組織專家論證，施工過程中進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估。 編制、并實(shí)施臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案，確保施工用電安全。 繪制施工用電平面布置圖。 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織現(xiàn)場演練。 “ 平安工地 ” 建設(shè)活 動實(shí)施方案 有針對性地開展應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練，并及時(shí)總結(jié)。 及時(shí)收集、整理安全歸檔資料 建立安全內(nèi)業(yè)管理制度 對安全管理工作中形成的各類檔案資料及時(shí)進(jìn)行整理歸檔，力求完整、確保有效。 嚴(yán)格落實(shí)政府主管部門布置的安全專項(xiàng)工作，積極組