常務(wù)副校長(zhǎng)工作責(zé)任書(shū)-展示頁(yè)
2024-09-21 18:40本頁(yè)面
【正文】 教師管理工作。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)該校區(qū)的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)工作、規(guī)范招生工作、課程設(shè)置工作和實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，并制訂有關(guān)安全保障措施。 責(zé)任人簽名：學(xué)校法人簽名： 簽訂時(shí)間：學(xué)校蓋章： 第二篇：常務(wù)副校長(zhǎng)工作思路工作思路 —— 都坪中心小學(xué)：陳真幫 持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以 “ 提高教師整體素質(zhì)為根本，提高教育教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生的全面發(fā)展與終身發(fā)展奠基 ” 的辦學(xué)目標(biāo)。 一、積極引導(dǎo)教師增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)新教育教學(xué)方法，完善 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 考評(píng)機(jī)制，明確責(zé) 任，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查。加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)檢查也教學(xué)常規(guī)檢查，加強(qiáng)教師教學(xué)工作的經(jīng)?；? 二、主動(dòng)做好班主任的管理和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)班級(jí)管理工作的科學(xué)性、計(jì)劃性和有效性，加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的制度管理、過(guò)程管理和細(xì)節(jié)管理。 三、完善后勤管理，推進(jìn)后勤管理水 平，加強(qiáng)對(duì)后勤人員和臨聘工作人員的思想素質(zhì)教育，提升后勤人員與臨聘人的安全意識(shí)與安全管理意識(shí)，確保學(xué)校安保、學(xué)生宿舍管理、學(xué)校內(nèi)務(wù)管理萬(wàn)無(wú)一失。落實(shí)對(duì)學(xué)生宿舍的安全管理，貫徹落實(shí)國(guó)家實(shí)施的惠民政策，努力做到寄宿制管理與營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助管理工作制度化、精細(xì)化、公開(kāi)化、規(guī)范化。 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 第三篇：常務(wù)副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)河南志成金鉛股份有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理 年度目標(biāo)責(zé)任書(shū) 甲方：河南志成金鉛股份有限公司代表人： 乙方： 為確保河南志成金鉛股份有限公司年度生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，甲方聘用任甲方公司常務(wù)副總經(jīng)理，帶領(lǐng)下屬員工開(kāi)展年度的生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理工作。 協(xié)助總經(jīng)理完成生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策； 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)； 組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率； 組織實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施績(jī)效體系的推行 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 與正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高整體績(jī)效； 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案； 參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策； 依據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂進(jìn)度計(jì)劃，擬定質(zhì)量、安全措施，并負(fù)責(zé)督促、檢查、落實(shí)，考核，保證產(chǎn)量目標(biāo)的完成； 依據(jù)市場(chǎng)與設(shè)備、技術(shù)狀況，組織編技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備改造計(jì)劃，并對(duì)技改方案進(jìn)行論證，確保生產(chǎn)制造的有序運(yùn)行； 依據(jù)同期能源消耗指標(biāo)，組織分解能源消耗
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