工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書范文【推薦】-展示頁
2024-09-21 18:30本頁面
【正文】 四、責(zé)任指標(biāo)： 第 4 頁 共 11 頁 1。 三、崗位編制。項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員為責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)任代表。 xx工程第 xx 合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交 2處、分離式立交 7 處、通道 9 處、涵洞 4道、大橋 1座。 工程名稱： 開竣工時(shí)間： 項(xiàng)目目標(biāo)成本： 項(xiàng)目目標(biāo)利潤： 第 3 頁 共 11 頁 核定人： 核定日期：年月日 新疆嶸森水利建筑工程項(xiàng)目部： 有限責(zé)任公司 年月日 工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書范文 （二）公司委派 xx同志擔(dān)任 xx工程第 xx合同段項(xiàng)目經(jīng)理、xx同志擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理、 xx同志擔(dān)任機(jī)械副經(jīng)理、 xx同志擔(dān)任項(xiàng)目總工。工程竣工驗(yàn)收，經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)后自然省內(nèi)高校。因資金材料原因造成的算是有公司負(fù)責(zé)。 超過計(jì)劃工期的，業(yè)主對公司進(jìn)行處罰，此費(fèi)用全部由項(xiàng)目承擔(dān)。 超過或 結(jié)余目標(biāo)和管理費(fèi)，按超過或結(jié)余部分百分比進(jìn)行獎(jiǎng)罰，（原則是控制指標(biāo)準(zhǔn)確、檢查及時(shí)）具體由 2 財(cái)務(wù)落實(shí)。 a、考核指標(biāo)： 目標(biāo)成本： 計(jì)劃工期： 管理費(fèi)： 稅收： 計(jì)劃利潤： 第 2 頁 共 11 頁 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 安全標(biāo)準(zhǔn)： b、相關(guān)規(guī)定： 項(xiàng)目經(jīng)理是該工程的第一責(zé)任人，以上指標(biāo)為項(xiàng)目部和個(gè)人結(jié)算考核的重要指標(biāo)之一。 第 1 頁 共 11 頁 工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書范文【推薦】 進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，本文是小編為大家整理的工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書，僅供參考借鑒，希望可以幫助到大家。 工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書范文 （一） 一、工程情況 工程名稱： 合同造價(jià)： 開工工期： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 安全標(biāo)準(zhǔn)： 二、依據(jù)工程合同和公司成本管理辦法及有關(guān)規(guī)定制定工程成本考核指標(biāo)。 項(xiàng)目部依據(jù)本考核標(biāo)準(zhǔn)按崗位很責(zé)任到人，必須進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化分解，作為內(nèi)部考核的標(biāo)準(zhǔn)。 安全事故發(fā)生一起重大質(zhì)量事故或發(fā)生一起安全傷亡事故時(shí)，使用安全責(zé)任
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