【正文】 ，確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)雙重任務(wù)順利完成，制訂本實(shí)施方案。 我與改革創(chuàng)新 ” 演講比賽，共 5 人進(jìn)行報(bào)名參加比賽，單元對(duì)參賽人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 積極參加公司工會(huì)組織的 “ 中 國(guó)夢(mèng) 文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 用于單元工會(huì)舉辦的體育活動(dòng)和公司舉辦的文化活動(dòng)，如舉辦的籃球比賽、足球比賽和毛筆字書(shū)法大賽等，比賽所需的器材、用品和獎(jiǎng)品購(gòu)置；為鼓勵(lì)員工積極參加公司舉辦的種類(lèi)文化活動(dòng)，對(duì)參加報(bào)名者單元工會(huì)單獨(dú)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。單元工會(huì)要求積極開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的團(tuán)體活動(dòng)，真正讓員工受到教育，讓困難員工家庭得到實(shí)惠，確保每一名困難員工家庭都能過(guò)上歡樂(lè)祥和的生活，真正做到讓廣大員工高高興興上班，安安心心工作?，F(xiàn)就此工作提出如下實(shí)施方案： 一、目的意義 開(kāi)展系列活動(dòng)，做好服務(wù)員工、關(guān)愛(ài)員工工作，以實(shí)際行動(dòng)投身和諧單元建設(shè)。 第 1 頁(yè) 共 27 頁(yè) 工會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案 xx 部 xx 工會(huì)二零一四年 xx 工會(huì)組織活動(dòng)實(shí)施方案 xx 工會(huì)在公司有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮全體員工的工作積極性，努力把工會(huì)工作做好，為全面完成“ 發(fā)展攻堅(jiān)年 ” 的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了有力的思想和組織保證，促進(jìn)了單元和諧、健康發(fā)展。單元工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格遵守公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定，以少花錢(qián)，多辦事，辦好事，節(jié)約開(kāi)支為原則，始終依靠員工用好經(jīng)費(fèi)。單元員工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，要以高度的政治責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)，積極投身到活動(dòng)中去。 二、參加人員 單元全體員工 三、主要內(nèi)容 員工教育經(jīng)費(fèi) 第 2 頁(yè) 共 27 頁(yè) 主要用于員工業(yè)余文化教育支出，包括購(gòu) 買(mǎi)圖書(shū)、舉辦技能競(jìng)賽購(gòu)買(mǎi)的消耗用品，目的在于豐富員工的業(yè)余生活，促進(jìn)員工的操作技能和水平。 班組活動(dòng)費(fèi) 為加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)班組凝聚力，單元工會(huì)努力鼓勵(lì)班組利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展班組自己的活動(dòng)，聚餐費(fèi)用等。 勞動(dòng)美 創(chuàng)建文明班組活動(dòng) 當(dāng)班班組打掃外操間和交接班室衛(wèi)生，整理規(guī)范物品擺放，創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境，購(gòu)買(mǎi)拖把、掃把和圖書(shū)。 一、目的和意義 以 “ 五小 ” （小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）活動(dòng)開(kāi)展為載體，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大員工積極參與到公司優(yōu)化 “ 五率 ” （金屬回收率、成本降低率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率）和降低 “ 兩本 ” （克金成本、噸礦成本）的各項(xiàng)活動(dòng)中，推動(dòng)節(jié)能降本增效計(jì)劃向縱深發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)公司年度中心工作目標(biāo)提供支持。 三、評(píng)審機(jī)構(gòu) 為進(jìn)一步加強(qiáng) “ 開(kāi)展五小活動(dòng)、節(jié)能降本增效 ” 活動(dòng)的組織、 第 4 頁(yè) 共 27 頁(yè) 協(xié)調(diào)和評(píng)審工作，公司成立活動(dòng)評(píng)審小組： 組長(zhǎng)：彭國(guó)敏 副組長(zhǎng)：申學(xué)禮 張玉明 成員單位：科協(xié) 生產(chǎn)技術(shù)部 機(jī)動(dòng)基建部 黨群工作部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 企業(yè)管理部 人力資源部以及其他單位部門(mén) 評(píng)審小組下設(shè)辦公室（黨群工作部），負(fù)責(zé)各單位申報(bào)項(xiàng)目的接收、整理和組織評(píng)比工作。 （二）目標(biāo)任務(wù) 第 5 頁(yè) 共 27 頁(yè) 通過(guò)開(kāi)展 “ 五小 ” 活動(dòng)，進(jìn)一步降低安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)等各個(gè)方面的運(yùn)行成本，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效益，為順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)雙重任務(wù)提供支持。 （一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（ 2024 年 3 月 17 日 —— 2024 年 3 月31 日） 宣傳部門(mén)和各單位、部門(mén)要通過(guò)宣傳櫥窗、板報(bào)、條幅、專題會(huì)議、班組會(huì)議等形式宣傳 “ 開(kāi)展五小活動(dòng)、節(jié)能降本增效 ”主題活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和重要意義，形成 “ 全面動(dòng)員、人人參與 ” 的良好氛圍，為活動(dòng)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。 廣泛開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng) 各單位、部門(mén)要充分 調(diào)動(dòng)員工的積極性，廣泛發(fā)動(dòng)員工立足崗位實(shí)際，查找影響節(jié)約成本和效益提升方面存在的問(wèn)題，提出 第 6 頁(yè) 共 27 頁(yè) 能夠優(yōu)化結(jié)構(gòu)流程、加強(qiáng)技術(shù)改造，提高精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力等方面的合理化建議。 在生產(chǎn)單位開(kāi)展 “ 小革新 ”“ 小改造 ” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng) 各生產(chǎn)單位要廣泛開(kāi)展多種形式的 “ 小革新 ”“ 小改造 ”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。二是要節(jié)約成本，在精細(xì)化管理、修舊利廢、加強(qiáng)有價(jià)金屬回收利用、提升設(shè)備利用率上下功夫，從大處著眼，小處著手，降低能源消耗和設(shè)備損耗。四是要注重表彰激勵(lì)，將競(jìng)賽中、活動(dòng)中表現(xiàn)出色的員工個(gè)人和班組集體評(píng)選出來(lái)，充分精神鼓勵(lì)，適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用。各單位要充分調(diào)動(dòng)科 第 7 頁(yè) 共 27 頁(yè) 技人員的工作積極性，提高科技人員的創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)科技人員深鉆技術(shù)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化 “ 五率 ” 和降低 “ 兩本 ” 的目標(biāo)。要在公司科技人員中形成相互學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的良好氛圍。各單位要將本單位技術(shù)人員的 技術(shù)科研成果、專利成果及時(shí)上報(bào)公司。原料和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要采取有效措施降低采購(gòu)成本，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化客戶資源，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，減少資金占用成本，減少運(yùn)輸?shù)戎虚g環(huán)節(jié)成本，增加原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售的利潤(rùn)，提高資金利用率。 在管理部門(mén)開(kāi)展管理成本優(yōu)化活動(dòng) 相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人要引導(dǎo)本部門(mén) 管理人員牢固樹(shù)立成本管理意識(shí)，不斷降低管理費(fèi)用支出，優(yōu)化管理成本。 （三）總結(jié)提升階段（ 2024 年 12 月 1 日 —— 2024 年 12 月20 日） 對(duì)照目標(biāo)，總結(jié)成果 活動(dòng)結(jié)束后，公司將對(duì)照目標(biāo)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動(dòng) 開(kāi)展的總體情況，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、查找不足，并將總結(jié)出來(lái)的成果持續(xù)應(yīng)用于公司各項(xiàng)工作的實(shí)踐當(dāng)中。 六、評(píng)比表彰 活動(dòng)評(píng)審小組將按季度對(duì)各單位、部門(mén)上報(bào)的 “ 五小 ” 項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審并對(duì)活動(dòng)中貢獻(xiàn)突出的個(gè)