安全整改措施報告范文3篇-展示頁
2024-09-21 18:13本頁面
【正文】 第 4 頁 共 13 頁 從機制上對各級干部進(jìn)行激勵和約束，強化干部責(zé)任意識，提高干部在安全管理中的責(zé)任意識。 建立健全了各項管理制度，構(gòu)建了長效機制。從機制上對各級干部進(jìn)行激勵和約束，強化干部責(zé)任意識，提高管理人員在安全管理中的責(zé)任意識。 通過以上自查自糾，我們深深感到我們工作上的不足和差距。 有的工人不戴安全帽的現(xiàn)象。 施工用電有亂接亂拉現(xiàn)象。干活中圖省事怕麻煩，忽視安全違章操作。 四、對施工人員的安全教育管理不夠 對一些違章施工糾正力度不大。兩張皮特別是對分包工程監(jiān)管往往以分包代管的現(xiàn)象。與事湊合 。這是我們一些管理人員中思想上存在的問題。安全員思想上有畏難情緒，怕得罪人，所發(fā)管理力度不大。其中一個很重要的原因就是管理體系不落實，從公司到項目部沒有形成強有力的監(jiān)督管理。 二、安全監(jiān)管體系不落實 安全管理必須科學(xué)管理，說一說，喊一喊，發(fā)個文件或都不能從根本上解決安全問題。所以管理漏洞。施工難度很大。并深刻檢查發(fā)生事故原因及管理方面存在的問題。公司、項目部分層組織召開各項專題會議對全體管理人員進(jìn)行安全教育，組織大家深入學(xué)習(xí)《建筑法》《安全生產(chǎn)管理條例》，在血的教訓(xùn)面前使每個管理人員感到痛心，深刻認(rèn)識到安全的重要性，天天講安全 ，一時大意就出問題。 事故發(fā)生后，一是我們立即召開公司所有項目部主要負(fù)責(zé)人和安全員緊急會議，布置安全大檢查，全面停工整頓。 第 1 頁 共 13 頁 安全整改措施報告范文 3 篇 安全整改措施報告范文篇一： 去年月日，我司工地發(fā)生了一起機械事故。給我區(qū)、我市的安全工作造成了一定的影響，給我們公司也造成了很大的損失。要求各項目部對自巳所承建的施工區(qū)域進(jìn)行全面徹底檢查，要求不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問匙要立即采取措施加以整改，二是召開職工大會，對全體職工進(jìn)行緊急安全教育，能使每個人引起高度的重視，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，堅決絕堵各種違章施工。真正認(rèn)識到不怕一萬就怕萬一的道理，安全工作實在太重要了。通過學(xué)習(xí)檢查，初步查找存在以下差距： 一、安全管理工作不到位 五洲工程是我市引資的外商工程，工程體量大，工期要求緊，而且施工單位也多。由于種種原因，工程未能及時辦理有關(guān)施工手續(xù)，從而得不到上級和有關(guān)部門監(jiān)督和管理。管理人員對安全工作有松勁情緒，工作不夠深入， 第 2 頁 共 13 頁 不夠細(xì)，有湊合思想特別是因為大潤發(fā)年底要開業(yè)，工程進(jìn)度加快，各工種交叉施工，施工管理較 亂，缺乏有力地監(jiān)管及合理的協(xié)調(diào)，這些都給安全工作埋下了隱患。只能是不斷發(fā)生事故。崗位人員配備不到位，安全管理責(zé)任不清，專職安全管理人員少兼職多，對安全人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)重視不夠。 三、沒有處理好安全工作和工程進(jìn)度的關(guān)系 在施工中往往是口里喊 安全第一，但當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生沖突時，往往就忽視了安全，把進(jìn)度放在第一位。具體表現(xiàn)為：臨時觀念 。不能很好的堅持操作規(guī)范，與安全技術(shù)交底。缺乏強有力的監(jiān)管程序。職工中對安全不夠重視，特別是安全意識差，存在僥幸心理，安全帽抓一下，就戴幾天，不抓就不戴。 安全防護措施有缺失，雖然按 照規(guī)范要求做了防護，但 第
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