安全標準化分配進度表-展示頁
2024-09-21 18:07本頁面
【正文】 與承包商簽定安全協(xié)議； 行政部 人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更時，進行書面審批和驗收； 各部門 第 6 頁 共 22 頁 8 隱患排查和治理 將隱患進行匯總、登記； 行政部 建立隱患排查方案； 行政部 采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作，各項檢查表認真填寫； 行政部 發(fā)現(xiàn)隱患發(fā)放隱患治理通知書； 行政部 建立隱患治理方案，隱患治理措施要全； 行政部 對隱患進行統(tǒng)計分析； 行政部 采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預警指數(shù)系統(tǒng)，每月進行一次安全生產(chǎn)風險分析。做好培訓記錄，并建立檔案，一個員工一個檔案（有考卷、有成績）； 管理部 第 4 頁 共 22 頁 主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員有安監(jiān)局發(fā)證，建立臺帳； 行政部 名 三級教育有卡，有試卷，入廠時間與花名冊對應(yīng)； 管理部 轉(zhuǎn)崗、復崗的復訓、考核記錄； 管理部 特種作業(yè)人員持證上崗，證書有效，建立清單； 行政部 外來人員培訓記錄、登記； 管理部 建立安全文化建設(shè)方 案； 行政部 6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 新、改、擴建工程的安全設(shè)施、職業(yè)病防護措施三同時資料； 行政部 現(xiàn)場按整改清單進行整改； 各部門 建立設(shè)備臺帳、設(shè)備日常保養(yǎng)計劃（方案）、記錄； 第 5 頁 共 22 頁 設(shè)備部 特種設(shè)備的檢定證書保持有效； 設(shè)備部 特種設(shè)備清單、特種設(shè)備日常保養(yǎng)、維修記錄； 設(shè)備部 設(shè)備報廢手續(xù)； 設(shè)備部 7 作業(yè)安全 對危險作業(yè)的安 全管理工作實施作業(yè)許可。 第 1 頁 共 22 頁 安全標準化分配進度表 序號 文件分類 具體工作內(nèi)容 責任部門 進展狀態(tài) 完成時間 備注 1 目標 紅頭文件發(fā)布公司安全生產(chǎn)總體目標、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、發(fā)布各部門分目標，以及制定目標實施計劃； 行政部 安全生產(chǎn)制表考核辦法以及相關(guān)的考核記錄（ 1次 /季度）； 行政部 目標指標實施監(jiān)測記錄（ 1 次 /季度）； 行政部 2 組織機構(gòu)和職責 紅頭文件明確安全標準化工作領(lǐng)導小組（或安委會）、工作小組，安全管理部門，安全管理人員，明確安全管理網(wǎng)絡(luò)圖； 行政部 制定安全領(lǐng)導小組章程； 第 2 頁 共 22 頁 行政部 每季度一次安全領(lǐng)導小組會議記錄； 行政部 制定各部門、人員職責，并用紅頭文件發(fā)布實施； 行政部 簽訂各部門人員目標責任書；定期完成評審、修訂記錄； 3 安全生產(chǎn)投入 制定安全費用投入計劃； 行政部 財務(wù)部 企業(yè)安全費用提取、使用、結(jié)余表； 財務(wù)部 建立安全費用臺帳； 財務(wù)部 提供工傷保險費用清單； 管理部 4 法律法規(guī)與安全管理制度 建立法律法規(guī)、標準規(guī)范清單，并向員工培訓、發(fā)放傳達；建立適當?shù)姆煞ㄒ?guī)、標準規(guī)范文本或電子檔文件； 管理部 建立安全管理規(guī)章制度，并以紅頭文件形式發(fā)布； 第 3 頁 共 22 頁 設(shè)備部 對員工發(fā)放、培訓、考核規(guī)章制度； 管理部 編制齊全、適用的崗位 安全操作規(guī)程； 設(shè)備部 向員工下發(fā)崗位安全操作規(guī)程，并對員工進行培訓和考核； 設(shè)備部 對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行評
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