創(chuàng)建學習型企業(yè)匯報材料-展示頁
2024-09-21 17:42本頁面
【正文】 達到高中畢業(yè)以上占 60左右；中級技工達到 50 以上，高級技工達到 20 左右；管理人員大專以上學歷占 80，并全部取得專業(yè)任職資格證書；工程技術人員比例達到 15 左右，培養(yǎng)電器專業(yè)工程碩士 20~30 人，建立起國家級的技術開發(fā)中心，建立起本企業(yè)的博士后工作站等。創(chuàng)建分三個階段實施： 20xx 年為活動啟動階段， 20xx20xx 年為全面推進階段， 20xx 年為總結提高階段。如果說公司的發(fā)展經(jīng)歷了模仿跟隨、改革創(chuàng)新、跨越發(fā)展三個 階段的話，公司學習也經(jīng)歷了學習模仿的初創(chuàng)階段、改革創(chuàng)新階段，從 20xx 年 第 2 頁 共 9 頁 開始，公司進入了 “ 打造學習型組織 ” 階段。因此，公司始終堅持用戰(zhàn)略的眼光看待學習。集團的領導層經(jīng)過深思熟慮得出的結論是：企業(yè)競爭的實質是人才和科技的競爭，企業(yè)的學習與創(chuàng)新能力是未來領先于競爭對手的法寶。 20xx年，公司實現(xiàn)銷售收入 ，先后被評為中國民營企業(yè) 500 強、中國機械制造業(yè) 500 強、中國電氣工業(yè) 500 強、 XX 省民營企業(yè) 50 強、 XX 市企業(yè) 50 強、 XX 縣區(qū) 10 佳企業(yè)，被 XX 市列入 “ 五個一批 ” 重點骨干企業(yè)和大企業(yè)大集團培育對象。 第 1 頁 共 9 頁 創(chuàng)建學習型企業(yè)匯報材料 我公司成立于 1986 年，在近 20 年的發(fā)展歷程中，始終將人才的培養(yǎng)放在首位，將人才隊伍建設作為提升企業(yè)競爭力的重要措施和手段。特別是近年來，有效開展 “ 創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工 ” 活動，為企業(yè)增添了新的活力，使企業(yè)充滿了生機，成為企業(yè)發(fā)展的助推器。我公司開展 “ 創(chuàng)建 學習型組織、爭做知識型職工 ” 活動的主要做法是： 一、把創(chuàng)建學習型企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措 在這種情況下，如何做才能在激烈的市場競爭中勇立潮頭，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。誰掌握了這個法寶，誰就是未來競爭的優(yōu)勝者，誰就是行業(yè)的領跑者。 創(chuàng)建學習型企業(yè)，也是公司發(fā)展的內在要求。 在統(tǒng)一認識基礎上，我公司按照市總工會關于 “ 創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工 ” 的要求，把創(chuàng)建學習型企業(yè)當作企業(yè)發(fā)展的一項重要的戰(zhàn)略措施，研究制訂了《創(chuàng)建學習型企業(yè)實施方案》，明確了創(chuàng)建工作的總體目標，力爭用 5 年的時間，通過深入開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，基本建成 “ 學習制度健全、學習氛圍濃厚、員工終身學習、崗位能力持續(xù)提升 ” 的學習型企業(yè)。 公司還把創(chuàng)建學習型企業(yè)所要達到的目標寫進了 “ 十一五發(fā)展規(guī)劃 ” ，使之成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。 二、以提高創(chuàng)新能力為重點開
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1