公司基建處負(fù)責(zé)人個人述職報告5篇-展示頁
2024-09-21 17:33本頁面
【正文】 工驗收條件。零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。 220kv 開關(guān)站主體完工，具備安裝條件，廠區(qū)樁基施工完畢，簽訂完各工程施工合同，并做好開工前期準(zhǔn)備工作。零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。 四、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果 基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，公開、透明，責(zé)任明確，管理到位，嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理；實行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，確保各項工作按時保質(zhì)保量完成，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，絕不手軟；工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后，才可進(jìn)行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù)；主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監(jiān)察處監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編 制、招投標(biāo)全程邀請公司經(jīng)濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開展，既保護(hù)了同志，也避免了諸多外界的猜疑。 在本年度中，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個熱電公司的招投標(biāo)工作。在抓班子建設(shè)同時，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺，責(zé)任心不強，不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題，做出針對性的調(diào)整，并購買相關(guān)的書籍，組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。 基建處始終把 “ 團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔 ” 的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中，積極組織和參加學(xué)習(xí)，經(jīng)常召開碰頭會，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。 二、強化制度管理，不斷提高后勤管理水平 基建處的工作，既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴(yán)格各 第 2 頁 共 18 頁 項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)。 第 1 頁 共 18 頁 公司基建處負(fù)責(zé)人個人述職報告 5 篇 第一篇：公司基建處負(fù)責(zé)人個人述職報告公司基建處負(fù)責(zé)人個人述職報告 2024 年 11 月 11 日 2024 年對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年。 2024 年是集團(tuán)公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，是實現(xiàn) 11711 工程跨越式發(fā)展的一年，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年?，F(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下： 一、堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì) 在日常的工作生活中，堅持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公 司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，精心組織，認(rèn)真落實，有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動，全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻(xiàn)，思想意識更加堅定，思想境界得到進(jìn)一步的提高。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下， 基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。 三、加強隊伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣 。 四、加強對外聯(lián)系，開拓工作新局面。面對公司跨越式的發(fā)展，基建任務(wù)繁重的情況，我們努力堅持開拓新局面，引進(jìn)一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域， 第 3 頁 共 18 頁 為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添 瓦，打下良好的基礎(chǔ)。 六、本年度完成的主要工作 魏橋 二、三電。 魏橋一電。 鄒平 一、二電。 第 4 頁 共 18 頁 鄒平三電二期。 鄒平四電。 鄒平五電。 鄒平六電。 長山電廠。 濱州公建電廠。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢，主廠房基礎(chǔ)完成，各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎(chǔ)施工完成 50%，春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。 1 2024 年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計合同。 部分施工管理人員責(zé)任心不強，技術(shù)水平低，適應(yīng)不了自己的崗位，執(zhí)行力度不夠，隨意性太強
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