【正文】 基礎(chǔ)工作 。結(jié)合省公司、南平局 xx 年開展的 “ 專業(yè)管理年 ” 活動(dòng)，根據(jù)我局工作實(shí)際，重新修訂和完善各專業(yè)管理制度、規(guī)程，推行變電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)卡和線路標(biāo)準(zhǔn)巡視卡以及變電設(shè)備 標(biāo)準(zhǔn)巡視卡，規(guī)范現(xiàn)場工作程序和檢修工藝。堅(jiān)持制度在前、教育在先，做到依法從嚴(yán)考核，實(shí)行 “ 一票否決 ” 制和 “ 說清楚 ” 制度。健全和完善安全生產(chǎn)第一責(zé)任者深入現(xiàn)場檢查制度，確保各級安全第一責(zé)任者思想到位、責(zé)任到位、工作到位，加強(qiáng)信息傳遞，杜絕中梗阻現(xiàn)象，克服安全管理中的 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象，真正做到壓力傳遞到位，以充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用，把安全責(zé)任制落到實(shí)處。保持和鞏固省級文明單位，黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)更上新臺(tái)階。 —— 企業(yè)發(fā)展、黨建及文 明建設(shè)目標(biāo) 確保通過全國一流縣級供電企業(yè)正式驗(yàn)收 。完成南平局下達(dá)的其他經(jīng)營指標(biāo)。 —— 經(jīng)營指標(biāo) 第 5 頁 共 28 頁 售電量確保完成 億千瓦時(shí)，力爭完成 億千瓦時(shí) 。 供電電壓合格率 ≥96% 。輸電事故率 ≤ 次 /百公里 .年，變電事故率 ≤次 /臺(tái) .年，配電系統(tǒng)用戶供電可靠率 ≥% ，農(nóng)村供電可靠率≥%。強(qiáng)化安全 基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，強(qiáng)化員工素質(zhì)提高工作，強(qiáng)化管理機(jī)制創(chuàng)新工作。緊緊抓住主業(yè)、多經(jīng)、農(nóng)電三個(gè)層面的發(fā)展，做到主業(yè)求轉(zhuǎn)變，多經(jīng)轉(zhuǎn)機(jī)制，農(nóng)電強(qiáng)管理。確保安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。在黨的 xx 大精神的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，圍繞 “ 以安全為基礎(chǔ)，以發(fā)展為主線，以科技進(jìn)步和改革為動(dòng)力，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨 ” 的企業(yè)定位，確保實(shí)現(xiàn)全國一流縣級供電企業(yè)目標(biāo)。為此 ，我局提出 xx 年的整體工作思路是：明確一個(gè)目標(biāo)，確保兩 第 4 頁 共 28 頁 個(gè)穩(wěn)定，抓住三個(gè)層面，強(qiáng)化四項(xiàng)工作。的指標(biāo)，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng) quot。 開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括 （ 1）、本月指標(biāo)完成情況； （ 2）、影響本月指標(biāo)的因素； （ 3）、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析； （ 4）、改進(jìn)措施及其效果分析。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評價(jià)工作，做好供電可靠性 數(shù) 第 3 頁 共 28 頁 據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。 三、 xx 年度主要工作計(jì)劃 為了做到有章可循，具有可操作性，計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。 推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。 強(qiáng)化運(yùn)行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。定期召開供電可靠性分析會(huì)，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理 。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高供電可靠性管理水平。 做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報(bào)主管部門裁定。 第 1 頁 共 28 頁 供電所工作計(jì)劃 4 篇 結(jié)合上級局召開的供電可靠性工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況，特制定 xx 年供電可靠性管理工作計(jì)劃 一、我供電所對 xx 年度供電可靠性管理工作的要求 健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。 貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。 加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度。 實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。 建立供電可靠性分析制度。 第 2 頁 共 28 頁 二、 xx 年度為提高供電可靠率，計(jì)劃采取的方式、手段 加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。 （ 1）、狠抓對運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn)，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理，避免和減少事故的發(fā)生； （ 2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運(yùn)行； （ 3）、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時(shí)消除事故隱患； （ 4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃 停運(yùn)，最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。 建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間； 嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價(jià)規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。 計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。 加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強(qiáng)管理上水平，爭 效益則是關(guān)鍵。一流quot。 供電所度工作計(jì)劃范文供電所工作計(jì)劃（ 2） |返回目錄 xx年是電力體制改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施的第一年，我們將面臨許多新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，加強(qiáng)安全管理，加快電網(wǎng)建設(shè)，大力開拓電力市場，推進(jìn)多經(jīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展，是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。 明確一個(gè)目標(biāo)。 確保二個(gè)穩(wěn)定。 抓住三個(gè)層面。 強(qiáng)化四項(xiàng)工作。 （一）主要工作指標(biāo) —— 安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 不發(fā)生人身事故，不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故，不發(fā)生本企業(yè)人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生五種誤操作事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。 高壓綜合線損率 ≤% ，農(nóng)村低壓線損率 ≤11%。確保本年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)連續(xù) 3 個(gè)安全百日，力爭全年無事故。當(dāng)年電費(fèi)回收率 100%。 —— 電網(wǎng)發(fā)展指標(biāo) 主干電網(wǎng)、城網(wǎng)、技改、大修等建設(shè)與改造投資 4488 萬元，其中 110 千伏輸變電工程投資 1660 萬元， 35 千伏輸變電工程投資 1220 萬元， 10 千伏及以下配網(wǎng)項(xiàng)目投資 702 萬元，技改項(xiàng)目投資 546 萬元，大修項(xiàng)目投資 360 萬元。確保地方行風(fēng)民主評議滿意率名列前茅 。 （二）主要工作措施 堅(jiān)持安全生產(chǎn)從頭抓起，規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任，力爭實(shí)現(xiàn)可控、在控 要認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，克服 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象。繼續(xù)深入開展安全監(jiān)察值日師制度，加大對現(xiàn)場違章的查處，以 “ 零違章 ” 第 6 頁 共 28 頁 來保 “ 零事故 ” ，同時(shí)開展安全監(jiān)察師培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)場監(jiān)察水平。 以 “ 專業(yè)管理年 ” 活動(dòng)為抓手，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督值日師制度，加強(qiáng)消缺管理，提高設(shè)備健康水平 。逐步形成安全生產(chǎn)良性循環(huán)的長效機(jī)制，提高安全工作效率，改進(jìn)安全工作績效。安全生產(chǎn)重點(diǎn)在現(xiàn)場，關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，要把履行安全生產(chǎn)職責(zé)的考核情況作為評定個(gè)人業(yè)績的重要內(nèi)容，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的現(xiàn)場到位率，加強(qiáng)對現(xiàn)場工作的指導(dǎo)，提高