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供電所季度工作計劃-展示頁

2024-09-19 23:01本頁面
  

【正文】 電所工作計劃 *在農(nóng)電局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室大力支持與在創(chuàng)建縣級一流供電企業(yè)活動的推動下,經(jīng)全所職工的共同努力,較好的完成了上半年度各項工作,特別是在局領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮和有關(guān)科室的鼎力相住下,花了大量的時間、精力,梳理清算多年來電費賬目不清,管理混亂的局面,為創(chuàng)建一流企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。 按照國家、省、市公司要求進一步做好黨的群眾路線教育實踐活動各項工作。 完成 35kv 長路、百尺口變電站綜自改造工作,更換站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),更換全站主變保護、 35kv、 10kv 保護及安全自動裝置 15 套。 二、二季度工作計劃 組織開展年配 電網(wǎng)滾動規(guī)劃編制工作,按要求完成規(guī)劃報告的編制,同時配合市公司完 XX 縣區(qū)級配電網(wǎng)滾動規(guī)劃工作。 三是加強隊伍建設(shè)。在三八國際勞動婦女前舉行了 “ 三八 ”女職工趣味運動會。 二是加強企業(yè)文化建設(shè)。深化 “ 青春建功 ” 活動,組織 “ 青年志愿服務(wù)小分隊 ” 和 “ 邢襄黃綠紅 ”服務(wù)小分隊,在 3 月 5 日 “ 學(xué)雷鋒日 ” 前后期間,開展多項幫扶活動。深入開展黨的群眾路線教育 實踐活動。 13 月份累計完成接電 189 戶,容量 47250 千伏安,客戶滿意率 100%。舉辦了以 “ 服務(wù)社會促和諧 ” 為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動,向廣大群眾發(fā)放各種宣傳資料 xx 余份。充分發(fā)揮營銷稽查監(jiān)控作用,處理各類營銷稽查工單 568 個, 挽回損失近 30 萬元。完成工程結(jié)算審計 141 個,審計金額 420 萬余元,審減 25 萬元。堅持依法治企,認真開展綜合檢查,開展了庫存物資利用管理、落實 “ 八項規(guī)定 ” 實施細則兩項效能監(jiān)察。制定了《縣供電公司 “ 大規(guī)劃 ” 體系 “ 二十四節(jié)氣表 ” 》,進一步增強工作的計劃性和主動性,提高了工作質(zhì)量和效率。 按上級要求,對 sap 系統(tǒng)中的歷史項目進行了全面清理,對erp系統(tǒng)財務(wù)模塊中的固定資產(chǎn)及重點低值易耗品的用戶權(quán)限進行了重新收集,按照 “ 三集五大 ” 機構(gòu)設(shè)置,在 erp 和財務(wù)管控系統(tǒng)中進行了成本中心的修改維護,并結(jié)合新成本中心名稱,配合設(shè)備管理部門完成了設(shè)備臺賬的收集工作。一季度共計新增配變 39臺,增容 46臺。 (二)加快電網(wǎng)建設(shè),推動電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展 科學(xué)制定了 xx 年電網(wǎng)建設(shè)計劃,合理安排了春檢預(yù)試,檢修 35kv 線路 1 條、 35kv 變電站 3 座,處理缺陷 15 項,清除鳥窩 30 多個,對 24 個通信站點的信息、通信、防雷設(shè)備進行檢查消缺,對部分缺陷嚴重的設(shè)備返廠維修,確保了電網(wǎng)可靠安全運行。加大 3g 視頻監(jiān)控管理,做好作業(yè)現(xiàn)場安全督導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場督導(dǎo)改正。并認真組織安全日活動, 深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn),組織全員學(xué)習(xí)配網(wǎng)安規(guī),員工安全意識、責(zé)任意識進一步增強。 嚴格落實各級安全責(zé)任,強化制度執(zhí)行,全面開展安全管理提升活動。完成主營業(yè)務(wù)收入億元,完成利潤總額 585 萬元,實現(xiàn)稅費 800 萬元。 一、一季度工作完成情況 今年 13 月份,累計完成購電量億 kwh,完成售電量億 kwh,較去年同期分別增長 %和 %,綜合線損率 %。 第 1 頁 共 23 頁 供電所季度工作計劃 供電所季度工作計劃范文,希望對大家有所幫助。 今年以來,我們認真貫徹落實省市公司各項決策部署,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以質(zhì)量效益為中心,以同業(yè)對標為抓手,以 “ 三個建設(shè) ” 為保障,進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化管理、提升素質(zhì),加快發(fā)展,各項工作取得了新的進步,為實現(xiàn)全年目標打下了良好基礎(chǔ)。電壓合格率 %,供電可靠率 %,電費回收率 100%。 (一)堅持強基固本,確保安全穩(wěn)定局面。逐級簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全承諾書、安全保證書,組織開展了春節(jié)前安全大檢查,針對存在的問題制定了整改措施,組織開展了安全大檢查 “ 回頭看 ” 工作。在電力設(shè)施保護統(tǒng)一上街集中宣傳日活動中,發(fā)放《電力設(shè)施保護條例》宣傳畫冊、《農(nóng)村用電安全常識》、電力設(shè)施保護知識問答、護電宣傳標語、宣 第 2 頁 共 23 頁 傳撲克等 10000 余份,接受群眾咨詢 300 余人次,取得良好的社會效應(yīng)和宣傳效果。一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。完成了紀昌莊 35kv 變電站、司馬 110kv 輸變電工程、鹽化工 220kv 輸變電工程項目核準、項目選址、環(huán)境評價等工程前期準備工作,協(xié)助省電力設(shè)計院辦理了 500kv 石家莊特高壓站 彭村線路段路徑審批工作。 (三)深化 “ 三集五大 ” 體系建設(shè),推進人財物集約化管理。 (四)加強規(guī)范化管理,提升運營水平 加強綜合計劃管理 .每月召開經(jīng)濟活動分析會,加強經(jīng)營活 第 3 頁 共 23 頁 動、指標動態(tài)監(jiān)控,確保項目規(guī)范實施。積極開展縣供電 企業(yè)、供電所同業(yè)對標工作,進一步完善了供電所同業(yè)對標管理及獎懲辦法和供電所對標指標體系。圓滿完成第一季度各項審計工作。 (五)加強營銷精益化管理,提升經(jīng)營效益和服務(wù)水平 嚴格執(zhí)行經(jīng)濟活動分析和線損分析例會制度,下發(fā)了線損考核指標,落實了責(zé)任,每月根據(jù)實際線損完成情況嚴格兌現(xiàn)獎懲。開展營業(yè)普查及反竊電工作,共發(fā)現(xiàn)違章用電 4 戶,計量差錯 3 戶,抄表錯誤 13 戶,均已進行整改。組織開展了 “ 百廠、千商、萬戶 ”走訪活動,截止 3 月底,走訪 531 戶,收到建議 32 份,并逐一進行協(xié)調(diào)整改,進一步提高了行風(fēng)建設(shè)水平。 (六)加強 “ 三個建設(shè) ” ,為公司發(fā)展提供堅強保障 一是加強黨的建設(shè)。 第 4 頁 共 23 頁 我們認真貫徹落實活動部署,精心謀劃,全面動員,結(jié)合實際,制定方案,并廣泛征集意見和建議,著力解決在 “ 四風(fēng) ” 方面和供電服務(wù)等領(lǐng)域的突出問題,做到兩手抓、兩促進,真正把教育實踐活動的成效轉(zhuǎn)化為推動公司科學(xué)發(fā)展的強大動力。開展廉潔文化示范點創(chuàng)建工作,省公司評審組組長、王曉兵副處長,對我公司廉潔文化建設(shè)有機融入到業(yè)務(wù)中心工作,廉潔文化手冊
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