供電所某年度工作計劃-展示頁
2024-09-21 17:02本頁面
【正文】 縣級供電企業(yè)正式驗收 。完成南平局下達的其他經(jīng)營指標。 8 億千瓦時 。 —— 經(jīng)營 指標 售電量確保完成 4。供電電壓合格率 ≥96% 。高壓綜合線損率 ≤7 。 9%，農(nóng)村供電可靠率 ≥99 。 第 2 頁 共 10 頁 1 次 /臺。 2 次 /百公里。 （一）主要工作指標 —— 安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標 不發(fā)生人身事故，不發(fā)生本企業(yè)負主要責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故，不發(fā)生本企業(yè)人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生五種誤操作事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責(zé)任的交通事故。 強化四項工作。 抓住三個層面。 確保二個穩(wěn)定。 明確一個目標。 第 1 頁 共 10 頁 供電所 XX 年度工作計劃 2024 年是電力體制改革進入實質(zhì)性實施的第一年，我們將面臨許多新的挑戰(zhàn)和考驗，加強安全管理，加快電網(wǎng)建設(shè)，大力開拓電力市場，推進多經(jīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展，是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。為此，我局提出 2024 年的整體工作思路是：明確一個目標，確保兩個穩(wěn)定，抓住三個層面，強化四項工作。在黨的 xx 大精神的指引下，認真學(xué)習(xí)和貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想，圍繞 “ 以安全為基礎(chǔ)，以發(fā)展為主線，以科技進步和改革為動力，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨 ” 的企業(yè)定位，確保實現(xiàn)全國一流縣級供電企業(yè)目標。確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。緊緊抓住主業(yè)、多經(jīng)、農(nóng)電三個層面的發(fā)展，做到主業(yè)求轉(zhuǎn)變，多經(jīng)轉(zhuǎn)機制，農(nóng)電強管理。強化安全基礎(chǔ)工作，強化電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，強化員工素質(zhì)提高工作，強化管理機制創(chuàng)新工作。輸電事故率 ≤0 。年，變電事故率 ≤0 。年，配電系統(tǒng)用戶供電可靠率 ≥99 。 4%。 0%，農(nóng)村低壓線損率 ≤11%。確保本年度內(nèi)實現(xiàn)連續(xù) 3 個安全百日，力爭全年無事故。 6 億千瓦時，力爭完成 4。當年電費回收率 100%。 —— 電網(wǎng)發(fā)展指標 主干電網(wǎng)、城網(wǎng)、技改、大修等建設(shè)與改造投資 4488 萬元，其中 110 千伏輸變電工程投資 1660 萬元， 35 千伏輸變電工程投資 1220 萬元， 10 千伏及以下配網(wǎng)項目投資 702 萬元，技改項目投資 546 萬元，大修項目投資 360 萬元。確保地方行風(fēng)民主評議滿意率名列前茅 。 （二）主要工作措施 堅持安全生產(chǎn)從頭抓起，規(guī)范管理，落實責(zé)任，力爭實現(xiàn)可控、在控 要認真實行安全生產(chǎn)抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，克服 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象。繼續(xù)深入 開展安全監(jiān)察值日師制度，加大對現(xiàn)場違章的查處，以 “ 零違章 ”來保 “ 零事故 ” ，同時開展安全監(jiān)察師培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)場監(jiān)察水平。 以 “ 專業(yè)管理年 ” 活動為抓手，實
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