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6污水廠安全工作總結-展示頁

2024-09-21 14:22本頁面
  

【正文】 執(zhí)行。由于外籍人員見多識廣,他們把國外先進的安全管理工作,特別是他們在 “ 以人為本 ” 的認識有一定的深度,思想匯報專題在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考核,只要卷面成績在 60 分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓材料時發(fā)現(xiàn),受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓時,一定要把公司主要危險 源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員,組織內審員到各單位進行內部審核,按照審核要求,從內業(yè)資料到生產現(xiàn)場深入檢查,與單位領導和員工交流、溝通,通過審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應整改措施和預防措施。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識,范文 top100 對體系的目標進行不斷修正和完善,最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標,通過周而復始地進行 pdca 循環(huán),即 “ 計劃、運行、檢查、改進 ” 活動,使“ 肌體 ” 功能不斷加強。同時,完善安全生產責任制和職工安全生產承諾,明確職責分配,部 門、員工都能承擔實現(xiàn)安全目標的責任,堅持做到 “ 說到要寫到、寫到要做到、做到要有效 ” 。 二、以管理體系指導安全工作 管理體系是 “ 肌體 ” 健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段,指導安全工作有效運行。從源頭上加強了對職 第 2 頁 共 19 頁 業(yè)風險的 管理,運用動態(tài)管理方式,降低了事故事網件的發(fā)生概率,通過持續(xù)改進,加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業(yè)安全風險,不斷改善生產現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個健康的 “ 肌體 ” ,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續(xù)改進的管理模式,不斷提高企業(yè)“ 肌體 ” 的免疫力。 第 1 頁 共 19 頁 污水廠安全工作總結 篇一:污水處理廠安全生產工作總結 污水處理廠安全生產工作總結 一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動的堅持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時,企業(yè)才會徹底將過去 “ 要我安全 ” 的工作思想轉變?yōu)?“ 我要安全 ” 的工作態(tài)度,才會自覺的把安全工作做到最實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的: 一、預防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理 標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益,公司決定在質量管理體系的基礎上,建立 ohsas18001 職業(yè)健康安全管理體系,把先進的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。最全面的范文參考寫作網站通過建立職業(yè)健康安全管理體系,運用 “ 危險源辨識、風險評價和風險控制 ” 的科學方法和動態(tài)管理,對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識,并評價每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。將安全生產日常管理和管理體系有機結合,把管理體系 運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個有機的整體。做好三個結合:管理體系必須和行業(yè)特點相結合;管理體系必須和公司特點相結合;管理體系必須和崗位相結合。 第 3 頁 共 19 頁 三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平 [page]管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié),是測量企業(yè) “ 肌體 ” 免疫能力的一個必要手段。內審工作與日常安全管理有機的結合起來,促進了安全生產工作 。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡 psb 國際認證公司。另外在裝拆泵、設備維修保養(yǎng)、下井工作過程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會發(fā)生安全事故。新加坡 psb 國際認證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產管理水平,使我們的安全生產管理工作上一個臺階。回顧 2024 年走過的日子,在市城管局的大力支持下,在公司的正確領導下,第六污水處理廠順利的走過了運行的第五個年頭。 112 月份累計處理水量2440910 噸, cod 削減量 噸;產泥量 5016 噸; 112 月份出水 cod平均值為 、出水 bod5平均值為 ;出水 ss 平均值為 、出水總磷平均值為 , 112月份第六污水處理廠的用電總量為 797400 度。 2 臺脫水機軸承加油為每月一 次;另外對 3 臺進水泵、 4 臺回流泵、 4 臺剩余污泥 泵、 2 臺螺桿泵、 3 臺推進器、 2 臺攪拌器也適時進行檢修保養(yǎng);全年為粗、細格柵更換潤滑油各兩次;在采暖期來臨之前,還對水源熱泵進行了全面的養(yǎng)護,并對其制衡水的過濾器進行了清潔和保養(yǎng)。同
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