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6推行信訪代理制的調(diào)研思考-展示頁

2024-09-21 14:07本頁面
  

【正文】 熱心為群眾辦事的人大代表、政協(xié)委員、老干部、老黨員或法律工作者等人員,由這些人員擔(dān)任信訪代理員。在全鎮(zhèn) 6 個社區(qū)、 36 個行政村全部建立信訪代理工作站,并在社區(qū)服務(wù)大廳設(shè)立信訪代理服務(wù)窗口,實現(xiàn)了信訪網(wǎng)絡(luò)向社區(qū)到農(nóng)村的全覆蓋。 第 1 頁 共 6 頁 推行信訪代理制的調(diào)研思考 一、主要做法 組織建設(shè),突出 “ 全、強、整 ” 。一是建立社區(qū)、村信訪代理工作站。二是配強代理員隊伍。同時,還聘請社區(qū)內(nèi)的樓組骨干、社區(qū)工作積極分子作為信訪信息員和調(diào)解員。不斷完善鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè),按照 “ 主體不變,分工負(fù)責(zé),聯(lián)合運作,方便群眾,化解矛盾,維護(hù)穩(wěn)定 ” 的要求,改變過去 “ 單頭抓、抓單頭 ” 方式為上下“ 整體抓,抓整體 ” 的方式,形成 “ 五聯(lián)五統(tǒng)一 ” 的矛盾化解機制(即聯(lián)勤、聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng),統(tǒng)一受理群眾來信、來訪和矛盾糾紛,統(tǒng)一分流事件的處理單位或部門,統(tǒng)一協(xié)調(diào)重大疑難矛盾糾紛,統(tǒng)一監(jiān)督辦事效率,統(tǒng)一歸檔資料、案卷)。 信訪處理,堅持 “ 疏、代、陪 ” 。信訪代理員對平時 了解、收集到的社情民意和苗頭事項認(rèn)真予以分析, 第 2 頁 共 6 頁 經(jīng)篩選后,對其中部分群眾較為集中并帶有信訪苗頭的事項,及時給予群眾疏導(dǎo),理順情緒,使信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在早,解決在小。信訪人提出信訪事項后,代理站根據(jù)情況進(jìn)行分類分解,并直接受理、辦理,盡量做到就地化解矛盾。鎮(zhèn)綜治中心受理信訪事件后,根據(jù)工作分工轉(zhuǎn)交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、辦公
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