6五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得[五篇范文]-展示頁(yè)
2024-09-21 13:19本頁(yè)面
【正文】 定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。我想這樣，我的工作一定可以做好。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。 學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。比如說：每天安排工作必須分成三個(gè)等級(jí)急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間。 再 一個(gè)就是時(shí)間管理。后來，我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實(shí)結(jié)果。才有成功的可能。其次就是目標(biāo)管理。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。積極的心態(tài)決定了成功的 85%。這五個(gè)方面缺一不可。做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 作做好。 謝謝大家。而積極的行動(dòng)會(huì)讓復(fù)雜的事情變得簡(jiǎn)單，日事日 畢會(huì)讓我們離目標(biāo)更近。做好計(jì)劃后馬上行動(dòng)，遇到問題馬上去處理，當(dāng) 天 的工作當(dāng)天完是是我對(duì)自己的要求，因?yàn)槲疑钌畹闹溃河袀€(gè)好的目標(biāo)不 去實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)都是空想。有了這樣的心態(tài)，還 有什么事能難倒我們。我認(rèn)為就是一顆平常的心。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展，一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展 潛力。比如說：管理人員應(yīng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平，技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來?yè)?dān)高自己的保障水平。新人員要向老人員學(xué)習(xí)，老人員也要通過學(xué)習(xí)來保持自己的先進(jìn)性。這樣無形中也節(jié)約了時(shí)間。另外，在緊張的工作之余，學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆潘?—— 做么勞逸結(jié)合。這樣主次分明，做起事來也就有條理多了。怎樣讓時(shí)間更好的為我們所用。加上我們大家的團(tuán)結(jié)一致，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也不是什么難事 .有了好的目標(biāo)，還要學(xué)會(huì)合理的安排時(shí)間。如果我們能根據(jù)自己的實(shí)際情況和當(dāng)時(shí)的環(huán)境來制定目標(biāo)，充分考慮目標(biāo)實(shí)施過程中可能遇到的困難和問題，并做出相應(yīng)的計(jì)劃和策略，結(jié)合恰當(dāng)?shù)娜瞬?激勵(lì)措施。如果這些因素我們都沒有考慮，那么目標(biāo)很有可能失敗。來做個(gè)假設(shè)，假如我們?cè)谧母魑皇欠康禺a(chǎn)公司的老總，制定今年目標(biāo)是住房銷量增加 20%，那么影響 20%達(dá)成的因素有哪些呢。很高興能和大家聚在一起，來共同學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理，并通過學(xué)習(xí)來提升自己工作和生活的質(zhì)量。 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得 [五篇范文 ] 第一篇：五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。我是來自金湖波公司的張亮。下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)心得： 五項(xiàng)管理分別是：目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)、心態(tài)、行動(dòng) 先來說說目標(biāo)：大家都知道一個(gè)目標(biāo)要想實(shí)現(xiàn)必須經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，但只要努力就夠了嗎。有國(guó)家政策的調(diào)控、房產(chǎn)市場(chǎng)的行情、市場(chǎng)的定位是否準(zhǔn)確、激勵(lì)措施是否到位。也就是說目標(biāo)的制定階段和努力實(shí)施階段同樣重要。我想這時(shí)目標(biāo)達(dá)成的可能性會(huì)變的很大。特別是現(xiàn)在我們湖波集團(tuán)正是發(fā)展的好時(shí)機(jī)，要做的工作有很多。首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來，分成三個(gè)等級(jí) — 急需要辦理的、重要的、不重要的，急需要辦理的優(yōu)先來做， 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) 重要的事情認(rèn)真做，不重要的事情做壓縮處理或不做。其次，不要把時(shí)間安排的太滿，留有一個(gè)到兩個(gè)小時(shí)的機(jī)動(dòng)時(shí)間，以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。因?yàn)橐粋€(gè)人只有在最佳狀態(tài)的時(shí)候才會(huì)思維敏捷、工作高效。 做為一個(gè)新時(shí)代的湖波人，要把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己的伙伴，形影不離。當(dāng)然，這個(gè)學(xué)習(xí)是有針對(duì)性的，針對(duì)那些我們?nèi)鄙俚?、有待提高的來學(xué)習(xí)。如果自己的工作作得足夠好了，也可以跨部門或跨行業(yè)學(xué)習(xí)，通過學(xué) 習(xí)來提升自己的 價(jià)值。 再來說說心態(tài)：大家都知道一個(gè)良好的心態(tài)對(duì)于做人和做事都很重要， 但什么是良好的心態(tài)。工作遇到挫折，我們不 灰心不喪氣，加倍的努力，找出問題的所在，爭(zhēng)取把壞事變 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) 為好事；事業(yè) 順得，生活得意，我們不驕傲，不急躁，繼續(xù)努力。 最后就看行動(dòng)了。制定好計(jì)劃不去執(zhí)行永遠(yuǎn)完成不了，有問題不去處 理只會(huì)使事情越變?cè)皆恪? 我們是一群有目標(biāo)，有理想的湖波人，我們要用自己實(shí)際的行動(dòng)來建 設(shè)心目中美好的湖波。 金湖波公司：張亮 第二篇：五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得 經(jīng)過上海三天封閉培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項(xiàng) 管理》，使我受益匪淺。下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感
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