7醫(yī)院科物業(yè)年終工作報告-展示頁
2024-09-21 10:42本頁面
【正文】 域設衛(wèi)生監(jiān)督員專人負責，責任到人，每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋，中旬班長帶領檢查，月末由科主任帶領班組長、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負責人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核，并與護理部、住院病人考核打分相結合的三級監(jiān)督管理辦法，加強一線巡查及考核力度，隨時監(jiān)督檢查，不定期地抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到有人查、有人管，有書面反饋，月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進行獎罰和付款，對乙方起到很好的監(jiān)督作用，整個醫(yī)療區(qū)域及公共 區(qū)域衛(wèi)生合格，各種檢查中受到好評，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務。 第 1 頁 共 4 頁 醫(yī)院科物業(yè)年終工作報告 堅持 “ 一切從醫(yī)院利益出發(fā)， XX 年管理科物業(yè)辦在院領導及主管部領導的大力支持下。一切以臨床、病人為中心 ”原則
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