分公司工作督查督辦管理考核制度-展示頁
2024-09-20 08:54本頁面
【正文】 辦事項。 （二）公開（掛牌）督辦。督辦部門根據(jù)總經(jīng)理提出的公司重大決定或重要工作部署，通過向督辦對象下發(fā)總經(jīng)理簽發(fā)的書面通知，告知督辦事項及完成時限。 第四章督查督辦工作形式 第八條督查督辦分為總經(jīng)理督辦、公開（掛牌）督查督辦、公開（日常）督查督辦三種形式。 第三章督查督辦的組織領(lǐng)導(dǎo) 第五條堅持 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé)、整體協(xié)作 ” 和 “ 督辦工作有人做，緊急事項快落實 ” 的原則，強(qiáng)化督查督辦工 第 2 頁 共 5 頁 作組織體系建設(shè)，形成以分公司總經(jīng)理指派的工作為主，公司規(guī)范化管理，辦公室協(xié)助，各部門配合的督查督辦體系。臨朐服務(wù)區(qū)。 第 1 頁 共 5 頁 分公司工作督查督辦管理考核制度 督查督辦管理制度 第一章總則 第一條為確保臨朐公司的日常運營、職責(zé)、制度以及各項決策的貫徹落實，進(jìn)一步提高臨朐分公司各部門之間的工作效率，逐步實現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，結(jié)合分公司實際，特制定本制度。 第二條本制度包括督查督辦的主要工作與內(nèi)容、 第三條適用范圍。 第
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