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正文內(nèi)容

公司督查督辦工作制度(修訂)-展示頁(yè)

2024-10-25 15:46本頁(yè)面
  

【正文】 在超期后2個(gè)工作日內(nèi)向責(zé)任部門(mén)發(fā)出《催辦通知》。第三章內(nèi)部督查工作程序及要求第十條督查部應(yīng)掌握督辦工作內(nèi)容進(jìn)度,各項(xiàng)目、部門(mén)、子公司應(yīng)將重點(diǎn)工作計(jì)劃實(shí)施方案及計(jì)劃推進(jìn)表報(bào)送督查部,督查部將督辦的重點(diǎn)工作匯總列表,及時(shí)進(jìn)行督查督辦。第八條督查采取定期與不定期相結(jié)合的明查、抽查方式進(jìn)行。(七)對(duì)在合同執(zhí)行工作中不按照規(guī)定進(jìn)行合同管理的部門(mén)和員工,違反簽訂合同制度、程序,失職造成損害公司利益的行為通報(bào)批評(píng)。(六)在合同履行過(guò)程中定期檢查合同責(zé)任人對(duì)合同的執(zhí)行情況,反饋意見(jiàn),完善合同,監(jiān)督合同責(zé)任部門(mén)、財(cái)務(wù)部建立合同臺(tái)帳,每月向合同簽定部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放合同執(zhí)行提示表。(十一)其他需要督查督辦的事項(xiàng)。督查督辦的內(nèi)容主要包括:(一)核查公司及下屬各分子公司的制度、工作計(jì)劃、任務(wù)指標(biāo)(年、季、月、周),以及制度、計(jì)劃、指標(biāo)的執(zhí)行和完成情況并組織上報(bào)執(zhí)行結(jié)果;(二)公司重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)事項(xiàng)的推進(jìn)和落實(shí)情況;(三)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及有關(guān)會(huì)議、文件等的落實(shí)情況;(四)各部門(mén)及分子公司目標(biāo)責(zé)任及工作任務(wù)的完成情況;(五)參加對(duì)各分子公司合同管理工作的檢查,要求負(fù)責(zé)部門(mén)提交次月合同權(quán)利義務(wù)變更的報(bào)告;(六)編制匯總檢查每月合同的簡(jiǎn)報(bào)或提示表;對(duì)不按合同規(guī)定管理的行為及時(shí)報(bào)告;每月5日前將各分(子)公司合同管理及執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部通報(bào),通報(bào)包含風(fēng)險(xiǎn)提醒及通報(bào)責(zé)任人。催辦及落實(shí)總經(jīng)理會(huì)議精神、指示及其它臨時(shí)交辦的工作。若還沒(méi)有建立制度、流程,則牽頭督導(dǎo)并組織制訂,疏通渠道,快速報(bào)批,并檢查執(zhí)行。第二章內(nèi)部督查工作職能及職權(quán)第五條公司成立人事督察部,直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第三條內(nèi)部督查工作旨在監(jiān)督公司重點(diǎn)工作、管理制度在公司的貫徹執(zhí)行,強(qiáng)化監(jiān)督、檢查和反饋,為實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。第一篇:公司督查督辦工作制度(修訂)公司督查督辦工作制度第一章總 則第一條為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,健全公司內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)效能建設(shè),狠抓各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),推動(dòng)重點(diǎn)工作開(kāi)展,以按時(shí)完成各項(xiàng)工作,保證公司安全運(yùn)行和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),特制定本制度。第二條內(nèi)部督查工作必須依據(jù)公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度,以圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,以事實(shí)為依據(jù),客觀、公正、全面地反映、評(píng)估和評(píng)審公司的管理行為、管理能力和管理狀況,并針對(duì)性的提出督查意見(jiàn)和建議。第四條本辦法所稱(chēng)的工作督查對(duì)象,包括各部門(mén)、項(xiàng)目及中層以上管理人員,子公司經(jīng)營(yíng)班子。第六條制度及規(guī)范的建設(shè)及落實(shí),首先,檢查督導(dǎo)并協(xié)助公司及下屬各分子公司規(guī)章制度、操作規(guī)范(流程)的制定與確認(rèn)。公司及下屬各分子公司的工作情況計(jì)劃、目標(biāo)有無(wú),是否按照計(jì)劃、目標(biāo)開(kāi)展工作,工作進(jìn)展,人員與工作的匹配度和飽和度情況,制度執(zhí)行情況,團(tuán)隊(duì)協(xié)作及資源利用情況。臨時(shí)交辦工作的節(jié)點(diǎn)、歸口處理,協(xié)調(diào)并催辦相關(guān)部門(mén)工作,跟蹤并落實(shí)工作進(jìn)程,組織匯總并結(jié)果上報(bào)。(七)結(jié)合人力資源評(píng)優(yōu)、先進(jìn)、以及年終獎(jiǎng)的評(píng)選措施,檢查評(píng)定公司及下屬各分子公司制度、計(jì)劃的執(zhí)行情況,記錄在冊(cè)并做為相關(guān)部門(mén)及個(gè)人期終或期中評(píng)優(yōu)、先進(jìn)、年終獎(jiǎng)的參考數(shù)據(jù)(經(jīng)理級(jí)以上);(八)結(jié)合總經(jīng)理的指示、精神以及考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司部門(mén)及下屬各分子公司的工作情況進(jìn)行檢查、催辦和督導(dǎo)跟蹤,同時(shí)協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展,并對(duì)工作中相關(guān)部門(mén)、個(gè)人的工作態(tài)度、協(xié)作度以及成績(jī)記錄在冊(cè),并做為相關(guān)部門(mén)及個(gè)人期終或期中評(píng)優(yōu)、先進(jìn)、年終獎(jiǎng)等的參考數(shù)據(jù);(九)結(jié)合并對(duì)照各部門(mén)及下屬各分子公司工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)上報(bào),并協(xié)同上級(jí)部門(mén)組織談話(huà)和實(shí)施督導(dǎo)等;(十)每月10日前按照公司年度分解指標(biāo),將上月各分子公司完成計(jì)劃情況形成通報(bào)。第七條督查職權(quán):(一)對(duì)將到時(shí)限尚未辦結(jié)的重點(diǎn)工作進(jìn)行預(yù)告;(二)對(duì)超過(guò)時(shí)限尚未辦結(jié)的重點(diǎn)工作進(jìn)行催辦;(三)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批辦的其它重要工作實(shí)行跟蹤督辦;(四)協(xié)調(diào)、處理督辦工作中的有關(guān)事項(xiàng);(五)對(duì)督查情況進(jìn)行匯總,對(duì)未完成目標(biāo)工作任務(wù)的部門(mén)及項(xiàng)目追辦,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋。每月對(duì)下屬分(子)公司進(jìn)行一次今月履約及執(zhí)行情況進(jìn)行核查。(七)對(duì)各分子公司重要領(lǐng)導(dǎo)有考核監(jiān)督權(quán),有建議撤換主要領(lǐng)導(dǎo)的建議權(quán)。第九條行使督查督辦權(quán),提出合理建議匯報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理進(jìn)行綜合工作部署。第十一條對(duì)臨近重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作執(zhí)行完結(jié)時(shí)限的事項(xiàng),由督查部提前1至3個(gè)工作日向工作執(zhí)行部門(mén)責(zé)任人發(fā)出“催辦預(yù)告”。第十三條督查部發(fā)出《催辦通知》后,責(zé)任部門(mén)須責(zé)成重點(diǎn)工作執(zhí)行責(zé)任人按催辦要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)辦結(jié)有
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