發(fā)揮信用聯(lián)社作用助推縣域經(jīng)濟發(fā)展-展示頁
2024-09-20 01:07本頁面
【正文】 投資股，引入股份制的合理成分，部分地改變 入股自愿、退股自由 的辦法，強化股權(quán)責任，理順所有者與經(jīng)營者的關(guān)系，逐步解決 由誰出資、由誰管理、出了問題由誰負責 的問題，還權(quán)于社員，還權(quán)于出資人。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善，農(nóng)村信用社所固有的經(jīng)營成本高、抗風險能力弱等特點，決定其更需要盡快完成向獨立市場主體的轉(zhuǎn)變 ，以真正達到自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔風險的要求，增強對市場的應變和反應能力。要認真分析當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新情況、新形勢，以及由此帶來的農(nóng)民金融服務(wù)需求的新變化，探索實踐有效的服務(wù)方式，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。但是，農(nóng)村信用社總體上還存在著歷史包袱沉重、體制機制不健全、服務(wù)手段和金融產(chǎn)品落后，員工素質(zhì)不高等問題。針對縣域經(jīng)濟受到資金的嚴重制約和國有商業(yè)銀行縣及縣以上金融市場的大好發(fā)展機遇，農(nóng)村信用社以比縣域其他商業(yè)銀行的較強的優(yōu)勢，將逐步成為最適合服務(wù)于縣域經(jīng)濟的金融主體。 第 1 頁 共 8 頁 發(fā)揮信用聯(lián)社作用助推縣域經(jīng)濟發(fā)展 縣域經(jīng)濟是以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟為基礎(chǔ)的區(qū)域經(jīng)濟，農(nóng)村信用社通過支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，有力地促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。 98年按照合作制規(guī)范以來， xx 縣信用社累計投放 億元；截止2024 年 7 月，各項貸款余額 億元，占全縣貸款總額的四分之三；各項存款 億元，存貸比例達 78%，有力地支持了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。如網(wǎng)點布局優(yōu)勢，農(nóng)村信用社網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng) ，全縣有25 個營業(yè)網(wǎng)點，在職職工 161 人，總資產(chǎn) 個億，是目前全縣第一大金融機構(gòu)；服務(wù)對象優(yōu)勢，除了一些重點行業(yè)、產(chǎn)業(yè)外，農(nóng)村信用社多年來，主要為城鄉(xiāng)居民、民營經(jīng)濟、中小企業(yè)提供金融服務(wù)，這些客戶與農(nóng)村信用社建立了長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系；傳統(tǒng)作風優(yōu)勢，農(nóng)村信用社工作人員多來自農(nóng)民，有著走村串戶、背單帶據(jù)，送服務(wù)到農(nóng)家的優(yōu)良傳統(tǒng)，與農(nóng)民建立了深厚的感情和天然聯(lián)系。為此，要充分發(fā)揮農(nóng)村信用社自身優(yōu)勢，拓展工作 領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，更好地支持和服務(wù)縣域經(jīng)濟建設(shè)，應切實抓好以下三方面工作：
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