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副科級干部崗位競聘演講稿五篇-展示頁

2024-09-20 00:52本頁面
  

【正文】 副科級干部崗位競聘演講稿篇二 尊敬的各位領導、評 委,同事們: 大家好。最后,我想用這樣一句話來結(jié)束我的演講:重在參與,只有成功參與,才能參與成功。亦不可以一時之失意而自墜其志。實施親情化服務,做好房地產(chǎn)商、車商、二手房中介等合作機構(gòu)的維護工作建立信息收集渠道,掌握第一手的市場信息和動態(tài)。 三是加強一線營銷隊伍的服務意識。 二是做好市場營銷。 一是加強信息收集。 三是高度重視做好基金營銷、代理國債、銀證通、匯兌結(jié)算和系統(tǒng)性大客戶、以及其他金融機構(gòu)各類業(yè)務的代理工作,不斷改進服務方式和服務質(zhì)量,努力提高代理財政代發(fā)工 資、代理電訊資費、代收稅款等各類代理業(yè)務的含金量。 一是以網(wǎng)上銀行業(yè)務發(fā)展為手段,大 力營銷借記卡、貸記卡和全面發(fā)展單位持卡客戶,努力推動銀行卡業(yè)務從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,進一步提高卡業(yè)務對經(jīng)營利潤的貢獻率。公司、機構(gòu)、農(nóng)業(yè)信貸部門要對全市機構(gòu)、公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭客戶進行全面調(diào)查摸底,列出全市存款客戶名錄,逐戶落實領導、部門和員工營銷責任,對己在我行開立基本賬戶的優(yōu)質(zhì)客戶重點維護,力爭存量份額提高*個百分點以上。我將積極適應經(jīng)營戰(zhàn)略 重大轉(zhuǎn)移要求,進一步完善考核激勵機制,努力提高前臺部門及營業(yè)網(wǎng)點的服務水平,深入細致地做好銀行卡、教育儲蓄、工資及務工匯兌轉(zhuǎn)儲和各類代收費業(yè)務,確保儲蓄存款穩(wěn)定增長。不斷加強和完善市、縣領導抓大戶、客戶部門抓重點戶、全體員工抓普通戶的市場聯(lián)動抓存體系,在進一步細分存款市場及客戶的基礎上,依托三農(nóng)服務的有利時機,深入挖掘以服務農(nóng)村為主的醫(yī)療、保險、水保、電力等企事業(yè)單位存款。 如果承蒙大家厚愛,讓我競聘成功,我將做好以下幾點: 第一,加大涉農(nóng)服務力度,做強三農(nóng)服務業(yè)務。我充分發(fā)揮自己的營銷特長,截止 2024 年 6 月底,我處農(nóng)戶小額貸款授信 **戶,授信金額 **萬元,貸款余額 **萬元,列全縣之首。 2024 年本人撰寫的金融產(chǎn)品創(chuàng)新文章獲得由金融時報和農(nóng)行共青團舉辦的青年論壇農(nóng)行副科級后備干部競聘報告。我充分利用自己的專業(yè)特長制作了 XX 縣區(qū)支行內(nèi)部信息網(wǎng)。我想,這都是以后工作中所需要的。經(jīng)過多年的鍛煉,我的業(yè)務技能水平過硬,能夠獨立完成各項工作任務。下面,談一下我的優(yōu)勢: 我認為,我最大的優(yōu)勢就是年輕。 第 1 頁 共 16 頁 副科級干部崗位競聘演講稿五篇 副科級干部崗位競聘演講稿篇一 尊敬的各位領導、評委: 大家好。 俗話說:沒有金剛鉆不攬瓷器活。我有激情、有膽識,更有一顆上進的心。同時,多年的工作培養(yǎng)了我較強的創(chuàng)新能力,善于從不同的角度思考并解決問題。 擔任支行系統(tǒng)管理員期間。它為員工的工作和學習提供了一個很好的交流平臺。 擔任安西分理處主任期間。在 2024 年春天行動業(yè)務競賽活動中,我獲得惠農(nóng)卡及農(nóng)戶小額貸款先進個人第一,銀行卡業(yè)務發(fā)展單項獎第一,電子產(chǎn)品發(fā)展獎 第二,代理保險獎第三,綜合排名在全縣名列第二,在 2024 年上半年綜合營銷競賽排名 第 2 頁 共 16 頁 第三名。 一是加大農(nóng)村項目服務力度。 二是搞好務工匯兌轉(zhuǎn)儲等服務。 三是加強對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷。 第二,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,大力發(fā)展中間業(yè)務。 第 3 頁 共 16 頁 二是在著力鞏固和維護現(xiàn)有保險代理業(yè)務的基礎上,圍繞三農(nóng)服務,堅持以城鄉(xiāng)工薪階層、私營業(yè)主和中小學校學生為主體,積極探索代理農(nóng)村醫(yī)療保險業(yè)務,著力培植和發(fā)展個人保險業(yè)務客戶群體,全面拓寬保險代理業(yè)務收入渠道。 第三,全面出擊,把資產(chǎn)業(yè)務提到一個新高度。我將建立信息收集制度,樹立信息意識,尤其是瞄準建行、工行、 **,認真研究它們的營銷方法和手段,并將結(jié)果及時反饋給領導,盡早做出應對策略。根據(jù)市場需求及監(jiān)管部門政策,開展公司業(yè)務類產(chǎn)品的市場分析、發(fā)展規(guī)劃、制定適應市場需求的經(jīng)營策略、開展營銷活動,做好相關產(chǎn)品的品牌塑造,并協(xié)開展產(chǎn)品交叉銷售。我將倡導誠信 服務,提升服務層次,為一線營銷人員的服務和技術(shù)支持。 各位領導,各位評委,各位同仁,古人
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