公司黨支部經(jīng)驗交流材料-展示頁
2024-09-20 00:08本頁面
【正文】 設備動力支部結(jié)合自身實際，制定活動方案，明確活動主題，敢于高標準承諾。一是在制定活動方案之前召開黨員及管理人員座談會，深入分析支部的特點及影響開展活動的不利因素，廣泛征求大家的意見，為制定活動實施方案打下堅實基礎；二是針對支部黨員工作地較為分散、員工加班加點較多、難以集中學習的特點，黨支部書記宋東方采用到多點重復授課、摘錄文件精髓制作小冊子發(fā)放等方式，在黨員中加強學習中共中央、集團公司黨委、公司黨委 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 活動的有關文件精神；三是在辦公室樓道、黨員活動室、工作現(xiàn)場等地布置醒目、美觀的宣傳視版，宣 傳活動的意義和目標要求以及黨支部向黨委的承諾和黨員共性承諾等；四是黨員立足本職工作和急、難、重項目提承諾，支部審諾并公示到崗位和機臺，接受群眾監(jiān)督。由黨支部書記任組長，支委委員、支會主席任成員，負責對黨員進行考核，并在每月的專 第 2 頁 共 7 頁 題組織生 活會上聽取黨員對 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 情況的陳述，并對黨員的 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 情況進點評。 考核實行百分制，涉及四個考核項目（學習、技能、業(yè)績、奉獻），分別分配不同的權重。 每個考核項分為 “ 好 ” 、 “ 較好 ” 、 “ 一般 ” 、 “ 差 ” 四個檔次，分別分配不同分值。 （三）為使考核工作更加客觀公正，設備動力黨支部還在辦法中規(guī)定了相關的硬性標準： 在一個考核期內(nèi)有下列情況之一者可在相應考核項中評為“ 好 “ ： 因個人工作業(yè)績優(yōu)異、有突出貢獻、助人為樂等原因受到本部門行政或其他部門（單位）行政嘉獎的黨員； 第 3 頁 共 7 頁 帶領團隊出色完成工作任務的黨員；
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