供電所創(chuàng)一流經(jīng)驗(yàn)材料-展示頁
2024-09-19 23:09本頁面
【正文】 ，而是多想想如何創(chuàng)的問題了。所以，我們沒有必要對創(chuàng)一流產(chǎn)生抵觸情緒。一切都是以鐵的制度代替了人為管理，經(jīng)營上涌現(xiàn)了當(dāng)年欠費(fèi)余額為零、線損指標(biāo)快速降落的現(xiàn)象，有的甚至達(dá)到縣公司下達(dá)的勉勵(lì)指標(biāo)；安全生產(chǎn)鄭重求快，安全人身事故大大降低，小水泵用電很難聽到再有觸電傷亡事件 第 2 頁 共 5 頁 的產(chǎn)生。過去電管站人員編制很隨便，不管單位是否超編，也不管人員素質(zhì)如何，只要處所政府領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了，一般就會沒有多大的變更了；過去的經(jīng)營管理也重要靠人的主觀把持，欠費(fèi)停電有時(shí)還會受處所政府的干涉，高壓線損率 10 點(diǎn)以上、低壓 20點(diǎn)以上的不算稀奇，往年的當(dāng)年欠費(fèi)余額達(dá)到幾十萬元的大有人在，導(dǎo)致積年的陳欠電費(fèi)難以核銷，甚至有的電費(fèi)資金還流進(jìn)了私人的腰包；安全上由于管理粗放，職工思想麻痹，幾乎每年農(nóng)村小水泵用電都會涌現(xiàn)人身傷亡事故。 第 1 頁 共 5 頁 供電所創(chuàng)一流經(jīng)驗(yàn)材料 眾所周知，創(chuàng)一流是實(shí)現(xiàn) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司的重要道路，是企業(yè)奮斗的目標(biāo)，又是加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下電力企業(yè)管理的重大舉動，更是進(jìn)一步深化電力體制改革，應(yīng)對 wto 尋釁的急切需要，也是規(guī)范我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是落實(shí)創(chuàng)優(yōu)爭先的最佳方法。 大道理誰都會
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