供熱管理站二xx六年度工作總結(jié)工作總結(jié)范文-展示頁
2024-09-19 23:01本頁面
【正文】 的管理制度和獎罰辦法，站上同各供熱點簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，將能耗指標(biāo)、管理指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、收費指標(biāo)等按分值劃分考核?，F(xiàn)就 xx 年度工作總結(jié)如下： 一 \圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作，供熱達標(biāo)率在97％以上。 第 1 頁 共 4 頁 供熱管理站二 XX 六年度工作總結(jié)工作總結(jié)范文 供熱管理站 xx 年度工作總結(jié) 一年來，在縣委、縣政府和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在局屬各部門的大力支持下，我站以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想及黨的十六屆五中、六中全會精神為行動指南。充分發(fā)揚 “ 辛苦我一人，溫暖千萬家 ” 的宗旨，以 “ 供好熱，讓群眾滿意 ” 為目標(biāo)，緊緊圍繞強化供熱管理，提高供熱質(zhì)量，強化服務(wù)功能這一中心任務(wù)，克服供熱管理工作中的諸多困難，較好地完成本年度各項工作任務(wù)，供熱管理工作呈現(xiàn)出健康、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。進一步健全各項規(guī)章制度，內(nèi)部實施目標(biāo)責(zé)任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此來約束每個職工的行為。將 11 個供熱點劃為 4 個成本核算單位，對各供熱點負(fù)責(zé)人在供熱
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