8總經(jīng)理在二季度匯報大會講話-展示頁
2024-09-19 21:09本頁面
【正文】 時，修訂完善了資金管理方法》招投標(biāo)管理方法》基本建設(shè)管理方法》等辦法制度，深 第 4 頁 共 14 頁 入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砗?“ 小金庫 ” 專項治理，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理行為。通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)體系、建立六大攻關(guān)小組、加強(qiáng)宣傳發(fā)動、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查等措施，推進(jìn)了該活動的迅速啟動，并初見成效，為一季度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到積極的促進(jìn)作用。 賦予 “ 固本增效，圍繞平安創(chuàng)新年、發(fā)展攻堅年、質(zhì)量提升年三大主題。一季度共生產(chǎn)原煤 萬噸，完成年計劃的 %同比增加產(chǎn)量 萬噸；掘進(jìn)總尺 17875 米，完成年計劃的 %外購煤 萬噸，同比增加 萬噸；精煤生產(chǎn) 萬噸，同比增加 第 3 頁 共 14 頁 萬噸；抽采鉆尺 29971 米，完成年計劃的 27%同比增加鉆尺量 3061 米；瓦斯抽放 萬立方米，同比增加 萬立方米。 公司和各單位始終抓住高產(chǎn)高效這條工作主線，開年以來。同時，充分利用電視、廣播、報紙、板報和櫥窗等宣傳手段，大力宣傳貫徹新一年目標(biāo)任務(wù)及工作措施，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任，完善措施，狠抓落實，為收好尾開好頭，實現(xiàn)一季度主要生產(chǎn)指標(biāo)計劃打下了堅實基礎(chǔ)。爭主動，一方面認(rèn)真抓好 “ 十一五 ” 收官年工作，總結(jié)過去一年工作經(jīng)驗教訓(xùn)，一方面積極做好 “ 十二五 ” 開局年各項工作的謀劃。 一季度主要工作特點體現(xiàn)在概括起來。 一、今年一季度經(jīng)濟(jì)運行工作的主要特點 全公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工作會精神， XX 年開年以來。進(jìn)一步明確目標(biāo)，增添措施，全面抓好二季度的各項工作，確保各項工作 “ 雙過半 ”目標(biāo)的實現(xiàn)，以優(yōu)異的效果向黨的生日獻(xiàn)禮。 第 1 頁 共 14 頁 總經(jīng)理在二季度匯報大會發(fā)言 同志們 全面分析和查找工作中的差別和不足，今天我召開一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會暨二季度工作會。會議的目的就是要認(rèn)真總結(jié)開年以來的工作效果和經(jīng)驗。下面，對公司一季度的行政工作做個簡要小結(jié)，并對二季度工作提出安排意見。緊緊圍繞礦業(yè)公司年初確立的平安創(chuàng)新年 ” 發(fā)展攻堅年 ”質(zhì)量提升年 ” 工作目標(biāo)，各單位、各級組織和廣大干部職工的共同努力下，有效克服了金融危機(jī)負(fù)面影響和節(jié)假日多、生產(chǎn)天數(shù)少等困難，較好的實現(xiàn)了一季度生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)等各項預(yù)定目標(biāo)。 （一）工作部署早推進(jìn)快 第 2 頁 共 14 頁 公司及各單位堅持抓提前，去年底今年初。先后通過召開工作 會、職代會、平安工作會，及高產(chǎn)高效會、基建工作會等各專業(yè)會議，及時安排布置公司全年工作指導(dǎo)思想、工作思路及工作任務(wù)。 （二）精心組織生產(chǎn)。堅持抓好生產(chǎn)組織不放松，及時分解落實生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化安排、更新裝備、加強(qiáng)環(huán)節(jié)整治等方面著力，通過各單位的精心組織，取得了 較好成績。 （三）落實主題活動?？茖W(xué)發(fā)展 ” 主題活動以新的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式，提出了開展 “ 增收創(chuàng)效百千萬工程 ” 這一有效載體，確
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1