7有線電視臺述職述廉總結-展示頁
2024-09-19 19:59本頁面
【正文】 費率。對內，管理出效益。 三、抓內外管理。自己又在二部全體員工中進行“ 雙向選擇 ” 試點工作，經過二輪的雙向選擇，最 終有二位員工因落聘而被下崗解聘。三站合并為二部后，對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。原來機構改革和大幅精簡的基礎上，去年又有新的更大的動作。 二、抓機制創(chuàng)新。為確保網絡傳輸的絕對平安，上級的統(tǒng)一部署下，自己組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網絡中心主要人員和各站站長組成的 24 小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了應急處置預案 ” 并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，依照預案要求進行 “ 演練 ” 提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。 特別是去年 3 月 5 日吉林發(fā)生 “ 功 ” 插播反動邪教宣傳后，去年以來。上級各部門的直接領導下，扎實工作，依靠管理，不計個人名利，網絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。非同尋常的二年，網絡體制的改革、網絡資源的產業(yè)化運作、網絡業(yè)務經營方式的轉變等等，都給我有線網絡注入新的活力，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。上級組織和大家的共同支持協(xié)助下，自己為有線電視網絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。 第 1 頁 共 8 頁 有線電視臺述職述廉總結 非常必要和及時。二年多來，二年任職又到回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算?，F(xiàn)將二年多的工作匯報如下： 對于我有線網絡來說，這二年。作為一名有線網絡人員，有幸目睹并經歷了這二年有線網絡的發(fā)展進程。 一、抓安全傳輸。網絡的 平安傳輸形勢十分嚴峻。確 第 2 頁 共 8 頁 保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的十六大 ” 召開這三大 “ 重要播出保證期 ” 傳輸平安，使黨和政府的聲音平安、疏通地傳送到千家萬戶。 網絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎 實有效的步伐，
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