7醫(yī)院工作情況匯報-展示頁
2024-09-19 17:43本頁面
【正文】 作中質(zhì)量是永恒的主題，在動態(tài)管理中，以科學的思想去認識，以科學的規(guī)范去管理，全面推進醫(yī)院發(fā)展過程中服務(wù)觀念的現(xiàn)代化、設(shè)施裝備的現(xiàn)代化、醫(yī)療技術(shù)的現(xiàn)代化、醫(yī)療隊伍的現(xiàn)代化、醫(yī)院管理的現(xiàn)代化的管理、經(jīng)營理念。確立了 “ 依法治院、以德治院、科技興院，辦群眾滿意的醫(yī)院 ” 的總體工作思路，全面加強醫(yī)院質(zhì)量管理，并把 2024 年定為 “ 學習年 ” 和 “ 醫(yī)療安全年 ” ，圍繞“ 學習 ” 與 “ 醫(yī)療安全 ” 兩大主題，全方位、立體化推進，開展了一系列的工作， 2024 年定為 “ 質(zhì)量管理提高年 ” 全面提升管 第 2 頁 共 10 頁 理質(zhì)量， 2024 年進一步加強質(zhì)量管理開展了 “ 以病人為中心全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動，進一步加強了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理后勤財務(wù)等各方面的管理力度，提高了管理水平，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量有了新的飛躍，管理水平有了明顯的提高，各項工作取得了顯著的成效，主要體現(xiàn)在以下六個方面。 1999年榮獲省 “ 消費者信得過單位 ” 榮譽稱號，是 XX 省首家獲此殊榮的衛(wèi)生醫(yī)療單位、 2024 年醫(yī)院破格晉升為省級文明單位。在崗衛(wèi)生技術(shù)人員 377名，占在崗職工總數(shù)的 ，其中包括醫(yī)學專家 53 名，即主任醫(yī)師 12 名，副主任醫(yī)師 41 名，醫(yī)院設(shè)有門診部、住院部、急救中心和行政后勤四大部，共有一 、二級科室 71 個，現(xiàn)有病床416 張。人民醫(yī)院是市急救中心所在地。 第 1 頁 共 10 頁 醫(yī)院工作情況匯報 **市人民醫(yī)院始建于 1949 年，是一所集醫(yī)療、教學、科研、康復(fù)、健康教育五位一體的綜合性醫(yī)療單位，醫(yī)院占地面積 2 萬平方米，建筑面積 13800 平方米，業(yè)務(wù)用房 9250 平方米。 1996年被國家衛(wèi)生部命名為首批二級甲等醫(yī)院，并被確定為 “ 愛嬰醫(yī)院 ” 。醫(yī)院現(xiàn)有職工 657 名，其中在崗職工 492 名，離退休人員 165 名。人民醫(yī)院自 1999 年在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極發(fā)揮醫(yī)院整體功能，實施名醫(yī)、名科、名院戰(zhàn)略，取得了長足的進步，社會效益和經(jīng)濟效益不斷攀升。多年來，我院領(lǐng)導(dǎo)班子實行院長、主管院長、分管院長各盡其職、各負其責的分級管理責任制。 一、優(yōu)化管理手段，健立健全綜合目標管理責任制 我們采取了綜合目標管理 責任制的辦法進行醫(yī)院改革。首先由院長聘任中層干部。其次，以科室為單位，設(shè)定工作崗位，人員實行競爭上崗，醫(yī)務(wù)人員實行嚴格的準入制度，落聘人員實行 限期提高待聘制。半年進行一次初評，年終進行全年總評，以任務(wù)指標完成情況的好壞作為評優(yōu)評分的依據(jù)，在年終對各科室進行獎懲。醫(yī)院內(nèi)部競爭上崗的運行機制，使中層干部和廣大職工 第 3 頁 共 10 頁 的切身利益與醫(yī)院整體工作緊緊地捆在一起，科室有了緊迫感，中層干部有了責任感，職工有了危
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