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7醫(yī)院辦公室述職報(bào)告-展示頁(yè)

2024-09-19 17:40本頁(yè)面
  

【正文】 院的宣傳牌。在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,保障一線工作順利進(jìn)行。積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 八、任職后的目標(biāo)和工作計(jì)劃 以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。 三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。 七、存在的不足和問題: 一、在處理重大問題時(shí),不夠大膽果斷。 六、落實(shí)醫(yī)院 “ 以人為本 ” 的管理理念,對(duì)職工實(shí)行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見,認(rèn)真聽取對(duì)工作的建議和意見,不斷改進(jìn)自身工作。 遵守醫(yī)院有關(guān)反對(duì)商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定,廉潔自律,加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。 四、專業(yè)技術(shù)能力與水 平 有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對(duì)辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 六是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 五是與相關(guān)科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。 三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實(shí)完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。一年來(lái),我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 三、科室建設(shè)與發(fā)展 院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。在工作中,敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報(bào)告,多請(qǐng)示。 二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平 熟悉、掌握國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí),運(yùn)用于實(shí)際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實(shí),辦事公道正派。 自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,立場(chǎng)堅(jiān)定,始終和黨委保持高度一致。一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 醫(yī)院辦公室述職報(bào)告 述職報(bào)告必須以履行職責(zé)方面的情況為重點(diǎn),以下是小編整理的關(guān)于,歡迎閱讀參考。 1 各位領(lǐng)導(dǎo), 各位老師: 我于 xxxx 年 2 月?lián)吾t(yī)院行政辦主任?,F(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下: 一、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。工作中,時(shí)刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅(jiān)持 “ 到位不越位,分工不分家 ” 的原則下,堅(jiān)持了兩條, 這就是大事要報(bào)告,小事不推諉。至于一些 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 事務(wù)性的工作,則責(zé)無(wú)旁貸,絕不推諉。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),對(duì)管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。 一是抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。 二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。做好醫(yī)院各類檔案
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