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7信用社年終工作總結(jié)-展示頁

2024-09-19 17:35本頁面
  

【正文】 管理理念和 方式,適應(yīng)農(nóng)村信用社不斷發(fā)展的需要。 三、圍繞以人為本,抓好隊伍建設(shè) 一是強化學(xué)習(xí),提高自身管理能力。二是深入開展案防工作。一是開展了冒名貸款專項自查。由于方法得當(dāng),措施得力,我社累計收回利息 x 萬元,完成任務(wù)目標(biāo)的 x%。一是年初按貸款余額分片到人落實任務(wù),要求信貸人員算好時間帳,任務(wù)帳,月初抓好上月沉積利息,時刻抓好欠息 3 月以上貸款。我社 x 人完成包戶任務(wù)。對收回的每筆不良貸款,按照誰收誰得的清收獎勵政策,月 考評、季兌現(xiàn),充分調(diào)動了全員清收的積極性。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,對當(dāng)月到期貸款列出計劃,明確目標(biāo),責(zé)任到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習(xí)慣。一是制定方案,落實責(zé)任。積極扶持種養(yǎng)殖大戶擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益,累計發(fā)放專項貸款 x 多萬元。三是實行信貸傾斜,扶持種養(yǎng)殖戶做大做強。 第 3 頁 共 16 頁 為解決農(nóng)戶授信緩慢,貸款投放不積極的問題, 我社及 時組織信貸人員圍繞 “4s 服務(wù) ” ,逐村逐戶上門入戶調(diào)查,填寫農(nóng)戶授信表,了解資金需求,摸請資產(chǎn)家底,著重培養(yǎng)一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶。 轉(zhuǎn)變理念抓營銷。召開會議,組織員工討論制定我社季度營銷方案和績效考核方案,從信用社主任到一線員工,做到人人身上有任務(wù),月月工作有考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。 二、工作有的放矢,推進業(yè)務(wù)發(fā)展 夯實根基抓存款。 財務(wù)效益顯著增長 。不良清收效果明顯。截止 12 月 31 日,各項貸款余額達到xx萬元,較年初凈增 xx萬元,完成聯(lián)社下達 xx萬元任務(wù)的 xx%。截止 12 月 31 日, xx 信用社各項存款余額 xxx 萬元,比年初增加 xxx 萬元,完成聯(lián)社下達全年 xxx 萬元任務(wù)的 xx%。這些成績的取得,得益于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。 第 1 頁 共 16 頁 信用社年終工作總結(jié) 篇一:信用社主任年度工作總結(jié) 砥礪奮進穩(wěn)中求進 xx 年度工作總結(jié) 一年以來,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下,我社緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),克服重重困難,團結(jié)一致,勇于開拓。在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險的前提下,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以清收不良貸款為重點,積極擴展市場、培育客戶,實現(xiàn)了各項存款穩(wěn)步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績。下面將 xx 年的工作情況匯報如下: 一、鞏固發(fā)展成果,業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展 各項存款快速增長 。 貸款規(guī)模穩(wěn)步擴張。一年來累計投放各項貸款 xx 萬元,貸款結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整,有力地支持了新農(nóng)村建設(shè)及地方經(jīng)濟的發(fā)展。截止 12 月 31 日,不良貸款累計收回 xx 萬元,完成聯(lián)社下達下 第 2 頁 共 16 頁 降任務(wù) xx 萬元的 xx%,核銷貸 款 xx 萬元,置換貸款 x 萬元。到 12 月 31 日,我社實現(xiàn)總收入 xx 萬元,其中貸款利息收入 xx 萬元,完成全年利息收入 xx 萬元的x%,中間業(yè)務(wù)收入 xx 萬元。為不務(wù)時機抓好組織資金工作,全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達后,我社及早籌劃,明確目標(biāo),分解任務(wù),制定措施,狠抓落實。一是面對我社存款增勢緩慢的不利局勢,我們認(rèn)真分析,研究對策,走出柜臺,組織 回低成本存款 x 多萬元;二是在玉米收購?fù)荆M織員工走訪販糧戶,依靠他們提供的信息,對賣糧農(nóng)戶功關(guān),組織回定期存款 x 多萬元;三是加強與鄉(xiāng)政府的合作和溝通,積極爭取高速引線占地補助款存入我社, 6 月份開立賬戶 x 戶, 8 月份到賬 x 多萬元,但是大額資金的留社率不高;四是在組織資金的同時,我社不斷改變工作作風(fēng),提高工作效率,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,使員工的服務(wù)水平不斷提高,得到了廣大儲戶的好評,柜面存款不斷攀升。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,強化基礎(chǔ)工作。二是繼續(xù)做好小額農(nóng)戶信用貸款,簡化貸款手續(xù)、縮短客戶辦貸時間等措施,對申請貸款的農(nóng)戶當(dāng)天給予回復(fù)式辦理,加大對農(nóng)戶小額貸款的投放力度。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時,根據(jù)轄區(qū)實際,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對核桃種
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