6現(xiàn)場會講話稿3篇-展示頁
2024-09-19 17:06本頁面
【正文】 科學(xué)嚴謹?shù)墓芾?****項目安全工作取得較好的成績，獲得 ***建委頒發(fā)的 20xx 年上半年十佳安全文明工地和 20xx 年下半年十佳安全文明工地的稱號。（ 7）場地消防工作 。（ 5）三寶、四口、五臨邊防護工作 。（ 3） 第 4 頁 共 18 頁 模板支撐系統(tǒng) 。針對本項目特點，主要抓好以下安全控制工作：（ 1）深基坑工程 。 建立健全各項安全制度（包括安全交底及班前喊話制度，特種操作人員持證上崗制度，每周進行危險源排查制度由代理業(yè)主統(tǒng)一組織，由參建各方參與的每周一小檢，每月一大檢的三小一大安全檢查制度，以周檢和月檢為依據(jù)的安全周報、月報制度，安全工作獎罰制度等）。 20xx 年 8 月， *****通過國家住建部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查，并獲得 ****第一名榮譽。以此確保工程質(zhì)量從工序、驗收批、分項工程、分部工程、單位工程得以有效控制。督促承包人制定工程質(zhì)量管理制度，分項工程及重要工序樣板先行制度、操作班組自 檢，工序 第 3 頁 共 18 頁 交接檢和項目部專檢的質(zhì)量三檢制度，砼澆注許可證制度 。督促承包人引導(dǎo)施工班組開展標準工法學(xué)習(xí)和質(zhì)量競賽活動。 在實施過程中，項目部檢查督促監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，深化《專項施工技術(shù)方案》和監(jiān)理實施細則的編制及審批工作 。項目部制定了質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工控制要點和相應(yīng)的管理制度，統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設(shè)計單位、造價控制單位、質(zhì)量檢測單位等各方管理力量對項目實施統(tǒng)一有序管理。公租房項目建設(shè)的最大特點就是同期開工規(guī)模大、工期緊，所以對工程質(zhì) 第 2 頁 共 18 頁 量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。并在公租房建設(shè)管理過程中，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)對項目實施精細化管理。當黨中央、國務(wù)院作出大規(guī)模實施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署，在市政府積極配合國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，實施改善民生、實 現(xiàn)居者有其屋的建設(shè)中。在此，我向長期以來一如既往地關(guān)心和支持項目管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝。 第 1 頁 共 18 頁 現(xiàn)場會發(fā)言稿 3 篇 現(xiàn)場會發(fā)言稿篇一：住宅質(zhì)量安全現(xiàn)場會發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好： 今天，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)系統(tǒng)各位同行蒞臨 ****公租房工地，我謹代表 ****對各位的光臨表示最熱烈的歡迎。 XX 市公租房 20xx 年成品住宅質(zhì)量、安全現(xiàn)場會在 ****工地召開，是上級領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個共同交流、學(xué)習(xí)的平臺，讓我們能共享質(zhì)量安全管理好的經(jīng)驗和做法，是我們向各位專家和同行學(xué)習(xí)的機會，也是對該項目質(zhì)量、安全工作的一個促進和鞭策。 承擔(dān)社會責(zé)任，是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。我公司承接了 ****（ m2）、 *****（ m2）兩個公租房代建項目。 公租房建設(shè)是當下最大的民生工程，全社會對它寄予了很高的期望和極大的關(guān)注，只有切實保證工程的質(zhì)量，才能把這項民生工程真正建成得民心、順民意、增民利的惠民工程。 為了不辜負市委、市政府和業(yè)主的重托，不辜負老百 姓的厚望， ***公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視公租房管理工作，組建了定員 30人的 ****項目管理部，在明確代建管理各項目標的前提下，針對項目的特殊性，制定了項目管理大綱，確定了管理模式和一個中心，兩個基本點的項目核心管理理念，即在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)之上，主要抓工程進度的落實。 一、狠抓質(zhì)量，把民心工程做成精品工程 參建各方在項目 管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本著百年大計，質(zhì)量第一的基本理念，強化質(zhì)量意識，完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質(zhì)量保證體系，加上市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)站的強力監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到較好的保障。堅持抓好設(shè)計交底及施工技術(shù)層層交底 。嚴格控制原材料、半成品及構(gòu)配件等所有進場材料的質(zhì)量 。建立健全了監(jiān)理單位工程質(zhì)量事前、事中、事后三大控制方案及質(zhì)量控制點的設(shè)置制度。項目共完成基礎(chǔ)旋挖樁2180 根，經(jīng)逐根超聲波檢測質(zhì)量全部合格（不合格樁 14 根全部返工重做），且 i 類樁比例達 70%。 二、以人為本安全生產(chǎn)文明施工管理 項目管 理部遵循安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)方針，加強安全意識，完善了由代理業(yè)主，監(jiān)理單位及承包人（包括總包和勞務(wù)單位）的三級安全保障體系，機構(gòu)設(shè)置完整，人員工作到位，外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作，有效形成了項目安全保障體系。由承包人完善各分項工程安全專項方案，應(yīng)急 預(yù)案，并完善論證及審批程序。（ 2）高邊坡防護工程 。（ 4）外腳手架及卸料平臺系統(tǒng) 。 （ 6）施工及生活區(qū)安全用電工作 。（ 8）大型施工及起重機械的安全使用。 各位領(lǐng)導(dǎo)和同行， ***
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