7醫(yī)共體現(xiàn)場會講話稿-展示頁
2024-09-26 14:31本頁面
【正文】 養(yǎng)等重大事項(xiàng)的決策管理。 二、管理 第四條運(yùn)行模式。 第二條宗旨 在深化醫(yī)改背景下，積極推動基層醫(yī)療衛(wèi)生改革及區(qū)級公立醫(yī)院改革，充分利用各種優(yōu)勢資源，發(fā)揮各自特長，避免重復(fù)投入和資源浪費(fèi)，形成規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢，提高區(qū)域內(nèi)醫(yī)療服務(wù)水平，為轄區(qū)居民提供更好的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)共體現(xiàn)場會發(fā)言稿 XX市XX縣區(qū)區(qū)域醫(yī)療共同體章程 一、總則 第一條性質(zhì) 本“醫(yī)療共同體”是區(qū)、鄉(xiāng)、村一體化的新型組織與服務(wù)實(shí)現(xiàn)形式。以創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制為核心，通過整合區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源、建立分工協(xié)作機(jī)制，推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，整體提高區(qū)域醫(yī)療資源的配置和使用效率，促進(jìn)區(qū)鄉(xiāng)兩級聯(lián)動發(fā)展，同步提高區(qū)鄉(xiāng)兩級醫(yī)療服務(wù)能力，減少住院病人外流，逐步實(shí)現(xiàn)2020年力爭區(qū)域內(nèi)就診率提高到90％”的醫(yī)改目標(biāo)。 第三條成員 以**醫(yī)院為牽頭單位的醫(yī)共體，成員單位*****，**各民營醫(yī)院以自愿原則加入；同時(shí)成立以***第二中醫(yī)院為牽頭單位的XX縣區(qū)中醫(yī)醫(yī)共體。實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的區(qū)級醫(yī)院負(fù)責(zé)制。 理事長由區(qū)級醫(yī)院的院長擔(dān)任；副理事長若干名，原則上由區(qū)級醫(yī)院院長和醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任；理事由醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)機(jī)構(gòu)遴選部分管理、業(yè)務(wù)專家擔(dān)任。 第五條組織設(shè)立 醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)共體運(yùn)行中本院有關(guān)管理和協(xié)調(diào)工作，區(qū)級醫(yī)院成立專門機(jī)構(gòu)（3－5人組成），合理分工，負(fù)責(zé)醫(yī)共體日常工作。 第六條主要職責(zé)及分工 （一）制定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃； （二）制定并推行統(tǒng)一標(biāo)的運(yùn)營管理制度和職責(zé)規(guī)范； （三）科學(xué)合理地確定各醫(yī)療機(jī)構(gòu)
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