6現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計制度探究-展示頁
2024-09-19 17:03本頁面
【正文】 監(jiān)督管控，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部自審的評價職能。 第 1 頁 共 7 頁 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計制度探究 一、概述 （一）什么是內(nèi)部審計 企業(yè)內(nèi)部的審計是基于企業(yè)組織發(fā)展客觀需求的一種具有獨立評價權利的活動組織，通過合理的評價描述統(tǒng)計監(jiān)控企業(yè)的活動經(jīng)營狀況，確定企業(yè)內(nèi)部財務的真實性效果，依據(jù)合法標準完成對企業(yè)綜合組織情況的數(shù)據(jù)分析，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部綜合建設的管理。 （二）內(nèi)部審計的職能 企業(yè)內(nèi)部的審計需要具有基本的監(jiān)管職能，企業(yè)經(jīng)濟水平的綜合評價職能，項目管理的綜合管控職能。職能評價是內(nèi)部審計的基本，合理的評價和總結可以有效的提升，良好地審計職能控制管理可以對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展進行徹底的檢查和分析，以公正的角度客觀的對企業(yè)財務進行管理控制，從而有效的提高其經(jīng)濟效率，實現(xiàn)企業(yè)最終經(jīng)營目標。 （四）內(nèi)部審計的報告內(nèi)部審計報告可以有效提升財務會計的管理意識，加強審計管理的質(zhì)量，突出審計內(nèi)容和重點內(nèi)容，保證審計報告的技術含量，實現(xiàn)內(nèi)部審計內(nèi)容的有效改善和提升。 二、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的管 理現(xiàn)狀 （一）內(nèi)部審計沒有健全的監(jiān)督管理制度 企業(yè)內(nèi)部審計一般依據(jù)部門功能進行分工，有財務部門、總經(jīng)理、監(jiān)督理事會、董事會以及下屬委員會。審計的范圍受到局限，審計的制度和結果收到影響。新的內(nèi)部審計工作標準不夠完善，內(nèi)部審計過程中需要詳細的質(zhì)量標準來完善相關技術評價準則。 （二）內(nèi)部審計沒有優(yōu)秀的審計管理人才 企業(yè)內(nèi)部審計事一項較為復雜的工作，需要內(nèi)部審計人員具有較高的財務管理知識和行業(yè)素質(zhì)，既需要內(nèi)部審計管理知識，又需要具有豐富的其他方面的知識。我國的內(nèi)部審計人才
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