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正文內(nèi)容

6投標部工作總結(jié)-展示頁

2024-09-19 16:29本頁面
  

【正文】 書編制任務(wù)重,若編標人員少、精力分散,很可能影響投標文件的編制質(zhì)量,同時還加大了購買招標文件、編制投標文件的費用。結(jié)合 公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮,有針對性地確定重點標。 收集不同類別的,有影響工程的施工組織設(shè)計,便 于快速編制施工組織設(shè)計,在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對性的,有亮點的篇章。 建好人才資料庫。 第 1 頁 共 10 頁 投標部工作總結(jié) 篇一:投標工作總結(jié)投標工作總結(jié) 今年以來,我參與了公司的大部分項目投標工作,現(xiàn)就 我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結(jié)如下: 一、平時做好各方面資料的收集 建好公司資料庫。營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機構(gòu)代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。建立各類人員的檔案資料,如造價師、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料(含個人簡歷)。 二、要認真研究招標內(nèi)容,確定重點標 看到招標公告后,首先應(yīng)該研究招標公告的內(nèi)容。有人會認為投標數(shù)量越多,中標的幾率就越大,相反就會降低中標的機會,這一點不可否認。因此,我認為一定要仔細研究招標公告的 內(nèi)容,結(jié)合自身強 第 2 頁 共 10 頁 項,有目的性地確定投標重點,盡量做到有的放矢,提高中標率。雖然招標文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個項目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標文件的內(nèi)容不詳細或有疑問的,要及時以書面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。編制投標文件資料時,一定 要嚴格按照招標文件的要求 的順序及內(nèi)容去做,按照評分辦法去編制,因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。 投標文件應(yīng)對招標文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng)。在投標文件編制過程中,投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng),才不至于造成廢標、缺項,同時還要加強校核。如:投標報價書項目名稱填寫錯誤、投標文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。一定要按招標文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標前一定要驗證無誤,確保正確封標。遞交投標文件一定要留有足夠時間,提前送達。作為投標文件拒收的條款,投標人一定要引起高度重 視。我在參加某個開標會的過程中就曾遇到過,剛過規(guī)定的投標截止時間,也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后,一些投標人才攜帶投標文件滿頭大汗地跑入會場,以至于投標文件遞交不上。 以上為今年參加投標工作的一些體會,為了
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