6手機(jī)店開業(yè)慶典策劃方案-展示頁
2024-09-19 16:29本頁面
【正文】 、蘇寧、永樂如果掌握了手機(jī)世界的開業(yè)時間，極有可能聯(lián)合發(fā)動降價促銷活動。 、蘇寧、永樂相比較，這三大商場，已經(jīng)有了一定的品牌性，如果手機(jī) 世界在價格上沒有相當(dāng)大的總體優(yōu)勢，很難在短期內(nèi)有強(qiáng)大的競爭力。 ，因?yàn)樵诤贾葸€是首次，更能引起社會關(guān)注。 ，對杭州的市場具有很強(qiáng)的借鑒作用 。因?yàn)閺臅r下的手機(jī)消費(fèi)而言，手機(jī)已經(jīng)成為普遍消費(fèi)，所以在本次策劃上，我們更多的考慮是活動本身對大眾的適用性和吸引力，而非吸引單一人群。而消費(fèi)的層次區(qū)分，在于商場類的手機(jī)品種的檔次定位。力爭取得商場營業(yè)的開門紅。 第 1 頁 共 13 頁 手機(jī)店開業(yè)慶典策劃方案 公司開業(yè)真是可喜可賀，本文為本次活動作方案，僅供大家參考。 手機(jī)店開業(yè)慶典策劃方案篇一： 一、企劃目標(biāo) 以趣味的，有懸念的一連串活動為契機(jī)，誘動成人消費(fèi)群體，借此傳播和深化企業(yè)形象與知名度 。 二、目標(biāo)市場分析 從時下手機(jī)大商場而言，其消費(fèi)人群較為大眾化，它和國美，蘇寧，永樂沒有嚴(yán)格意義上的區(qū)分。但作為一個有規(guī)模的手機(jī)商場，不可能只經(jīng)營某一檔的手機(jī)，而是給消費(fèi)者提供更寬泛的選擇空間。 三、 swot 分析 手機(jī)世界優(yōu)勢分析： ，它體現(xiàn)了在品牌上的專有屬性，在傳播上，更具有 便捷性 。 第 2 頁 共 13 頁 ，這樣享有部分手機(jī)的價格優(yōu)勢 。 手機(jī)世界劣勢分析： ，無法在短期內(nèi)與消費(fèi)者建立情感關(guān)聯(lián)，這會導(dǎo)致消費(fèi)者隨促銷而動，一旦商場沒有后續(xù)的促銷活動，商場營業(yè)額就會大降。 ，熟悉一個市場的經(jīng)營環(huán)境，就要有一個較長的時間，而在這個時間內(nèi)，一些不可預(yù)知的人為干擾因素，隨時都有可能發(fā)生。這必然影響了手機(jī)世界開業(yè)的活動效果。 手機(jī)世界的機(jī)會： ，可以建立起消費(fèi) 第 3 頁 共 13 頁 信賴。從而使手機(jī)世界的經(jīng)營狀況，不會產(chǎn)生太大的起浮。 ，對手機(jī)世界的活動策劃有較大的幫助。 1月 1 日 ――――1 月 5日活動啟動階段。 五、總體運(yùn)作 活動預(yù)熱階段。 1.《手機(jī)也開大賣場》 2.《寧波手機(jī)世界進(jìn)駐杭城 ―― 手機(jī)零售業(yè)面臨新一輪洗牌》 3.《寧波手機(jī)世界進(jìn)駐杭城 ―― 大家電零售商場說無需驚慌，小手機(jī)零售店說難以為繼》 4.《手機(jī)零售業(yè)遭遇價格戰(zhàn) ―― 消費(fèi)者說有了實(shí)惠，大零售商說不怕競爭》 第 4 頁 共 13 頁 5.《價格戰(zhàn)燃起戰(zhàn)火 ―― 手機(jī)世界坦言：我們最終賣的還是服務(wù)》 預(yù)熱硬性廣告操作： 12月 28日 ―― 通欄廣 告，主題。 12月 29日 通欄廣告，主題：一元錢等于 1000 12月 30日 通欄廣告，主題：一元錢等于一臺名牌手機(jī) 12月 31日 整版廣告，主題。
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