春季第一學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計劃-展示頁
2024-09-19 14:28本頁面
【正文】 理水平。要開展 “ 向不文明行為告別 ” 、 “ 校園無紙片 ” 、 “ 愛護(hù)公物 ”“ 節(jié)約水電 ” 等活動 ,抓好學(xué)生愛校尊師的教育 ,抓好學(xué)生參與學(xué)生管理的工作。結(jié)合班團(tuán)隊(duì)活動、思品課、社會實(shí)踐和各學(xué)科滲透德育教育 ,使之橫向結(jié)合 ,形成最佳的教育合力。 (二 )德育管 理方面 探索九年一貫制 “ 一體化 ” 德育教育模式。 加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。規(guī)范各種休假行為 ,嚴(yán)格履行請假手續(xù) ,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策待遇 。 抓好區(qū)教育局《關(guān)于加強(qiáng)教育干部和教師隊(duì)伍管理的暫行規(guī)定》的落實(shí)。 完善師德考核制度。學(xué)校將制訂教師思想政治學(xué)習(xí)計劃 ,加大師德教育培訓(xùn)力度。堅持集體培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合的原則 ,廣泛開展形勢政策教育和師德修養(yǎng)教育。要善于借鑒學(xué)習(xí) ,提高自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì) ,榜樣示范 ,嚴(yán)格自律 ,科學(xué)管理 ,嚴(yán)格管理 ,促進(jìn)學(xué)校管理上檔次、有特色。各 級部要認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校各項(xiàng)要求 ,確保將學(xué)校各方面管理細(xì)化并落實(shí)到位 。完善領(lǐng)導(dǎo)干部常規(guī)巡查制度 ,建立打印、購物、維修書面申請制度。 要充分發(fā)揮服務(wù)、管理、指導(dǎo)職能。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子成員的行 政行為和工作行為 ,做到遵章守紀(jì)、民主決策、公開透明 ,不徇私舞弊。在學(xué)生管理上每周座談一名學(xué)生。在教研活動上作好一次講座 。領(lǐng)導(dǎo)要做到 “ 五個一 ” 即在教學(xué)上教好一門學(xué)科 。嚴(yán)格教師職評和聘任程序 ,做到公開、公正 ,充分發(fā)揮職評杠桿的激勵導(dǎo)向作用。研究新形勢下教師等級工資分配辦法 ,拉大績效工資分配差距 ,體現(xiàn)優(yōu)教優(yōu)酬 。完善學(xué)校行政會議制度、教代會議事規(guī)則等保證管理一體化運(yùn)行機(jī)制的領(lǐng)導(dǎo)管理制度 。繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制和行政領(lǐng)導(dǎo)級部幫包制 ,制訂處室、級部、班級等《標(biāo)桿管理細(xì)則》 ,實(shí)行崗位津貼發(fā)放等級制度。新建學(xué)生 澡堂 ,完成第三批教師宿舍樓的建設(shè)工作。 安全工作樹立 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的思想 ,強(qiáng)化師生安全防范意識 ,確保校園無生命和財產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生。教學(xué)評優(yōu)獲獎率保持全區(qū)第一名。 教研教改構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式和學(xué)生綜合評價體系 。高考升學(xué)率與去年相比有提高 。 教學(xué)質(zhì)量全面提升學(xué)生綜合素質(zhì) ,小學(xué)、初一、初二年級的 “ 兩率一平均 ” 確保全區(qū)領(lǐng)先位置 。春季第一學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計劃 下面小編給大家分享三篇關(guān)于春季第一學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計劃的范文，希望大家喜歡，歡迎閱讀參考。 春季第一學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計劃 一、主要工作目標(biāo) 學(xué)校管理實(shí)行級部承包負(fù)責(zé)制 ,推行 “ 標(biāo)竿管理法 ”, 健全教師考評機(jī)制 ,爭創(chuàng)棗莊市優(yōu)秀學(xué)校。中考棗莊一中一榜上線率不低于 46%。學(xué)科競賽平均成績確保嶧城賽區(qū)第一名 ,學(xué)生比賽獲獎率位居全區(qū)前列。建立名教師培養(yǎng)機(jī)制 ,培植教改新典型 。 德育工作以培養(yǎng)學(xué)生生活、學(xué)習(xí)兩大習(xí)慣為重點(diǎn) ,分級部開展文明禮儀教育、感恩教育、理想前途教育、信心教育和心理健康教育 ,運(yùn)用新觀念、新方法 ,開創(chuàng)德育工作新局面。 總務(wù)后勤工作樹立 “ 安全至上、熱情服務(wù)、勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè) ” 的思想 ,規(guī)范財務(wù)管理 ,保障后勤供應(yīng) 。 二、主要工作措施 (一 )學(xué)校行政管理方面 進(jìn)一步完善學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)體制。 進(jìn)一步完善九年一貫制學(xué)校運(yùn)行機(jī)制。完善級部崗位責(zé)任制度、教學(xué)工作條例、教職工作量化考核方案等各層面的工作規(guī)定 。建立學(xué)校內(nèi) 部教師跨級部交流制度 ,促進(jìn)學(xué)校外部教師交流正常化 。學(xué)校實(shí)行整體管理 ,把整個義務(wù)教育階段的德育、教學(xué)、教科研工作及科技、文體等活動都統(tǒng)一起來整體規(guī)劃 ,系統(tǒng)制定九年培養(yǎng)目標(biāo) ,組織分步實(shí)施 ,分段落實(shí) ,全面促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)和提高 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) ,增強(qiáng)行政執(zhí)行力。在教學(xué)管理上聯(lián)系一個級部 。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上每年幫扶一名教師 。領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,作 風(fēng)要正派 ,堅持民主管理 ,反對當(dāng)老好人 ,反對只說好話不說問題。組織廣大教職工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作實(shí)績進(jìn)行公正評議。各處室要根據(jù)學(xué)校分工 ,明確處室目標(biāo)要求 ,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,改進(jìn)工作方法 ,提高管理水平 ,做教育理論和教育理念的先進(jìn)代表 ,做各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行人 ,做各項(xiàng)教學(xué)活動的參與者。 要進(jìn)一步規(guī)范教師和學(xué)生管理。要善于分工合作 ,確保事事有人管 ,人人有事管 。 加強(qiáng)教師思想政治工作。全體教師要從自身待遇的不斷改善中 ,體驗(yàn)教師職業(yè)的幸福感、自豪感 ,要從家長期待的目光中 ,增強(qiáng)質(zhì)量提高的緊迫感和責(zé)任感。教師政治理論學(xué)習(xí)筆記 ,每學(xué)期不少于 20 次 ,達(dá)到 10,000 字。嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生
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