公路工程項目部安全年度工作總結(jié)-展示頁
2024-12-06 05:18本頁面
【正文】 文明施工管理制度和措施， 根據(jù)公司和武罐項目辦的相關(guān)文件精神，武罐路面一標(biāo)由安全環(huán)保部具體負責(zé)編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任 制》《安全培訓(xùn)教育制度》《安全獎懲管理制度》《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》《特種 作業(yè)人員管理制度 》等 27 項 安全 制度， 并經(jīng)項目部評審后行文實施， 明確了安全施工 責(zé)任 ； 確保了安全生產(chǎn)施工順利進行。 之后，各 部門 召開會議進行了宣傳發(fā)動并根據(jù)總體 目標(biāo) 和 指標(biāo) 制定了各自具體的目標(biāo)和措施。使整個項目部安全管理工作趨于平穩(wěn)的態(tài)勢，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下； 一、 建立、健全安全 生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo) 機構(gòu) 制定安全管理目標(biāo)和控制指標(biāo) 安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象，更直接關(guān) 系著職工的身心健康和安全。 武罐路面一標(biāo)安全工作總結(jié) 2020 年度，武罐路面一標(biāo)在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，一直以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，及“誰主管誰負責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任的原則，堅持從嚴(yán)治理，做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核。通過扎扎實實的開展一系列的安全檢查工作，武罐路面一標(biāo)項目部安全管理工作順利開展完成。 項目一進場 ， 項目經(jīng)理部 及時召開了安全文明施工專題會議， 成立了以項目經(jīng)理為組長的安全組織領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 明確了組織機構(gòu)各成員的責(zé)任， 同時 提出了：強化責(zé)任落實，嚴(yán)格分級考核；完善機構(gòu)設(shè)置，足額配備人員；強化制度建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)；強化體系建設(shè)，確保運行有效；強化事故報告，嚴(yán)禁瞞報遲報；強化安全教育，關(guān)愛職工生命；強化費用管理，保證安
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1