行政部員工述職報(bào)告怎么寫(xiě)5篇-展示頁(yè)
2024-09-19 13:23本頁(yè)面
【正文】 制度的制定加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的管理，起到了 “ 以制度管人 ” 的良好效果。 通過(guò)培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)得到相應(yīng)提高，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來(lái)看，由于日常管理過(guò)程中的問(wèn)題，員工對(duì)于培訓(xùn)的積極性不高尤其是儀容儀表方面，所以在 2x14 年的培訓(xùn)工作中，將會(huì)在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請(qǐng)老師等。 崗中培訓(xùn)督導(dǎo)：結(jié)合酒店發(fā)展中實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題及不足，酒店各部門(mén)按照自己的培訓(xùn)計(jì)劃重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、崗位操作案例等知識(shí)的培訓(xùn)，行政人事部進(jìn)行了不定時(shí)的抽查，結(jié)果 基本滿(mǎn)意。酒店 2x13 年開(kāi)業(yè)前期培訓(xùn)工作滯后，隨著 5 月份劉總對(duì)各部門(mén)工作的指導(dǎo)及調(diào)整，我們加大了培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)力度，通過(guò)部門(mén)培訓(xùn)督導(dǎo)和由行政人事部組織召集對(duì)酒店全體新員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。但隨著酒店后期在對(duì)工資體系調(diào)整的基礎(chǔ)上，員工招聘情況 2x14 年應(yīng)該會(huì)有有所好轉(zhuǎn)。無(wú)論是快餐店還是綜合性高星級(jí)酒店，均不同程度的 .出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項(xiàng)活動(dòng)中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制作等，對(duì)外要應(yīng)對(duì)衛(wèi) 生局、消防、工商、環(huán)保、疾控中心、社保等機(jī)關(guān)的證照辦理及各項(xiàng)檢查和物業(yè)的管理監(jiān)督，費(fèi)用的催繳，工作多且雜，但在 2x13 年里，行政人事部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項(xiàng)工作。 行政部員工述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇 2 行政人事部 2x13 年度述職報(bào)告 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼 2x13 年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。報(bào)送信息 20 篇，采編聯(lián)通之窗 2 期。 至 12 月底，共接待公安查詢(xún) 300 次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。 20__年 x 月，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。合同錄入 20 余份。 在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入 erp 系統(tǒng)，并做好登記工作。在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議 500 次以上。待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。 二、會(huì)議接待方面。 20__年 x 月至 x 月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶(hù)提供了方便。行政部負(fù)責(zé)部門(mén)日常所需物料資產(chǎn)以及員工工衣、工牌、銀行卡、社?？ǖ鹊纳暾?qǐng)、領(lǐng)取及發(fā)放，負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作，安全保衛(wèi)和消防管理工作，創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境，這里給大家分享一些關(guān)于行政部員工述職報(bào)告怎么寫(xiě)，供大家參考。 行政部員工述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇 1 一、前臺(tái)接待方面。一年來(lái)，共計(jì)接待用戶(hù)達(dá) 1000 人次左右。 參與接待了 __聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省 g 網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、__分公司與 __分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過(guò)程中的服 務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的 39。 按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。 在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn) 。 三、費(fèi) 用報(bào)銷(xiāo)、合同錄入工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷(xiāo)單據(jù) 1000 余份。 四、綜合事務(wù)工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。收發(fā)外來(lái)文件 90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。 對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作。在 2x13 年里，酒店在劉總的帶領(lǐng)下，上下一心，共同努力，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績(jī)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下： 一、人員招聘工作 2x13 年面臨的首要問(wèn)題就是招聘難。酒店前半年實(shí)際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工 素質(zhì) 培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。 崗前培訓(xùn)：行政人事部分別在 6 月份及 8 月份對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店概述，崗位職責(zé)消防安全，滅火器使用及相關(guān)制度培訓(xùn)。
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