企業(yè)員工述職報告怎么寫5篇-展示頁
2024-09-16 03:01本頁面
【正文】 由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入 __元，其中車險保費 __元，非車險業(yè)務 __元，滿期賠付率為 __。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大 家學知識、找，提高職工全面素質。 作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行 動中去，才能出成績、見效益。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。 二、業(yè)務管理 “ 沒有規(guī)矩不成方圓 ” 。 不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。 全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。今天小編在這給大家整理了一些企業(yè)員工述職報告，我們一起來看看吧！ 更多述職報告相關內容推薦 企業(yè)員工述職報告 1 一年來， _公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關?；仡欉^去的一年，有許多值得和的地方。為了更好地做好今后的工作，我們一定要及時做好。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。 一、工作思想 積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞 “ 立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益 ” 這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。注意用科學的指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作： 根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。在目標確定之后，我本著 “ 事事落實，事事督導 ”
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