【正文】 陽(yáng)市消防安全先進(jìn)單位 ?、 ?國(guó)網(wǎng)襄陽(yáng)供電公司最佳文明單位 ?、 ??？悼h先進(jìn)單位 ?等稱號(hào)。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 萬(wàn)元 /人〃年 。內(nèi)部概念利潤(rùn) 萬(wàn)元 ,完成年計(jì)劃 % 。售電均價(jià) 元 /千千瓦時(shí)，低于年計(jì)劃 1 元 /千千瓦時(shí) 。 一、 2024 年和 “ 十二五 ” 工作回顧 2024 年，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干 部員工團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，積極應(yīng)對(duì)改革任務(wù)繁重、宏觀經(jīng)濟(jì)下行、電力需求疲軟等困難挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持依法治企，加快電網(wǎng)建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。 公司總經(jīng)理工作報(bào)告 3 各位代表、同志們： 這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹市公司十一屆三次職代會(huì)暨 2024年工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧公司 2024年和 ?十二五 ?工作，科學(xué)謀劃 ?十三五 ?發(fā)展，安排部署 2024 年工作，動(dòng)員全體干部員工戮力同心、克難攻堅(jiān)、創(chuàng)新進(jìn)取，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，深化 ?兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ?，努力開(kāi)創(chuàng)公司 ?十三五 ?科學(xué)發(fā)展的新局面。 (二 )加強(qiáng)企業(yè)人員管理。 (一 )加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。雖然在工作上取得了一定成績(jī)，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，主要是綜合分析危機(jī)的能力離上級(jí)的要求還是有一定的差距。我還經(jīng)常聽(tīng)黨課進(jìn)行廉政主題教育， “ 以案為鑒 ” 、做到警鐘常敲，筑起黨員干部 思想上防腐拒變的心里防線。我能按照廉政責(zé)任制的要求，堅(jiān)持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹(shù)立廉政勤政意識(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到 “ 自重、自省、自警、自勵(lì) ” 。不求索取，講求奉獻(xiàn)，珍惜企業(yè)和職 工給予的榮譽(yù)和權(quán)力。加強(qiáng)自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。這些問(wèn)題，我從思想上的進(jìn)一步理清，增強(qiáng)了我個(gè)人自覺(jué)執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信心和決心，提高了廉潔勤政意識(shí)。在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作 中任人唯親的問(wèn)題 。違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的問(wèn)題 。落腳點(diǎn)是要解決全黨內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能存在的六個(gè)方面的突出問(wèn)題：利用職務(wù)和權(quán)力謀取不正當(dāng)利益的問(wèn)題 。新準(zhǔn)則分為四大部分，十八條 。 五、廉潔工作 今年以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦 法 (試行 )》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法 (試行 )》等，切實(shí)加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，提高了廉潔自律和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查嚴(yán)格按照程序要求執(zhí)行，堅(jiān)決執(zhí)行了公司三不原則，即： “ 不接收不良品，不制造不良品，不下放不良品 ” ，認(rèn)真執(zhí)行四檢，即： “ 首檢、自檢、互檢、巡檢 ” ，三不放過(guò)，即： “ 不生產(chǎn)不合格品，不下放不合格品，不查清責(zé)任者不放過(guò)，不查清事故原因不放過(guò)，不落實(shí)預(yù)防措施不放過(guò)。 (三 )加強(qiáng)考核，質(zhì)量第一 公司要想在發(fā)展中長(zhǎng)盛不衰，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先，質(zhì)量關(guān)是必須要把好的，因此，我提出 “ 質(zhì)量第一 ” 的生產(chǎn)工作要求，要求中明確指出 “ 質(zhì)量第一 ” 是全公司干部員工的共同責(zé)任和義務(wù)。 (二 )以人為本，增強(qiáng)部門(mén)凝聚力 立足公司大局，在工作中，以身作則，積極投身于工作的開(kāi)展中，努力加強(qiáng)自身工作積極性和指導(dǎo)性，杜絕消極懶惰，做好先鋒模范，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立 “ 職工才是公司的真正主人 ” 的理念，將心比心，以心換心，在利益分配上要處處為職工著想，充分尊重員工的勞動(dòng)成果，使經(jīng)營(yíng)者與職工共享發(fā)展成果，廣泛開(kāi)展了喝基層員工的交流溝通，了解他們的真正需要，無(wú)論是在工作上還是生活中，讓員工充分感覺(jué)到公司也是他們的另一個(gè)家，在這個(gè)家里也能得到尊重和認(rèn)可，讓員工對(duì)公司有強(qiáng)烈的歸屬感，確保了員工工作積極性和工作效 率的提升。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制的實(shí)施從根本上調(diào)動(dòng)了所有員工的工作積極性，使大家樹(shù)立起了主人翁責(zé)任感。為此我今年以來(lái)重點(diǎn)在建章立制方面下了很大功夫。一個(gè)企業(yè)的制度，就是其根本源泉，就是它發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。 四、工作業(yè)績(jī) 今年以來(lái)，我秉承 “ 誠(chéng)信為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、勇創(chuàng)一流 ” 的企業(yè)精神，把 “ 以創(chuàng)新為先導(dǎo)，以效益為核心，以管理為依托，以人才為根本 ” 的經(jīng)營(yíng)理念貫穿始終，合理制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：外樹(shù)形象、內(nèi)創(chuàng)價(jià)值，在全國(guó)范圍內(nèi)整合資源，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，建立有利于公司發(fā)展的環(huán)境與機(jī)制，加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合以及技術(shù)更新與資本相結(jié)合，構(gòu)建人才、資金、技術(shù)、信息平臺(tái)及政策環(huán)境，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大市場(chǎng)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，取得了較顯著的成績(jī)：截止月日，公 司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量 110 萬(wàn)雙，收入萬(wàn)元，與去年同比增長(zhǎng) 20 萬(wàn)雙，萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為 %。不計(jì)名利和得失。每件小事都會(huì)當(dāng)成大 事來(lái)做 。 三、工作態(tài)度 實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持 “ 精益求精，一絲不茍 ” 的原則。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好總經(jīng)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，在思想上與公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意做好工作的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。下面就我這一年來(lái)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況總結(jié)如下： 一、政治思想 古語(yǔ)說(shuō)： “ 德若水之源，才若水之波 ” 。我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、安 全管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。不改革，企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問(wèn)題。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少 。與此同時(shí)，我們不斷召開(kāi)經(jīng)營(yíng)銷售會(huì)議，通過(guò)會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)銷售工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理水平，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍的目的。尋找優(yōu)質(zhì)客戶企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提 ,如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。之所以開(kāi)展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。因此，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī)，依法開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。 不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。大海之潤(rùn) ,非一流之歸。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。 加強(qiáng)民主管理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系、客戶關(guān)系、社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要有以下幾方面： 注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡 “ 誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序 ” 八字管理理念，主張 “ 以人為本，守法誠(chéng)信 ” ，引導(dǎo)廣大員工 “ 以企為家，共同發(fā)展 ” 。現(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有論點(diǎn)，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動(dòng)，下面就讓小編帶你去看看公司總經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文 5 篇，希望能幫助到大家 ! 公司總經(jīng)理工作報(bào)告 1 董事長(zhǎng)、各位同仁： 我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。工作總結(jié)應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫(xiě)得豐富、充實(shí)，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_(kāi)議論。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。因此，我一直為此而努力工作著。 一、履行職責(zé)情況： ____年，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、合同管理、成本管理、安全管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，企業(yè)完成 ______________萬(wàn)噸、精密________萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)，銷售實(shí)現(xiàn) 3036689970 元，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn) 172927382 元，公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展 。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo) 員工把 “ 誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序 ” 貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行 “ 質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全 ” 三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)公司在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等方面全面發(fā)展，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。一是從職工關(guān)心的 “ 熱點(diǎn) ” 、 “ 難點(diǎn) ” 、 “ 疑點(diǎn) ” 入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、以身作則以及有 關(guān)職工切身利益方面的工作。大廈之成 ,非一木之材 。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué)，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)， 把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。 高度重視經(jīng) 營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針，取得了可喜成績(jī)。 二、存在的問(wèn)題和今后努力方向： 總結(jié)我個(gè)人的工作，離公司和董事長(zhǎng)的要 求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間還存在一定的差距 。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升 。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平 。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在新的一年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗 ! 謝謝大家 ! 公司總經(jīng)理工作報(bào)告 2 2024 年，我在的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了自己的工作 任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。要做好總經(jīng)理工作，必須要有正確的政治思想。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 二、業(yè)務(wù)能力 我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加 重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。通過(guò)學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和工作知識(shí)與技能，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上 。當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉 。來(lái)往接待有禮有節(jié)，平和待人。 (一 )嚴(yán)格管理，狠抓銷售經(jīng)營(yíng) “ 求木之長(zhǎng)者，必固其根本，欲流之遠(yuǎn)者，必浚其源泉 ” 。沒(méi)有建立起一個(gè)好的現(xiàn)代企業(yè)管理