采購員工作計(jì)劃-展示頁
2024-09-19 12:06本頁面
【正文】 進(jìn)： 細(xì)化采購管理流程 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。 監(jiān)督機(jī)制基本形成。 工作要公開公正透明。 一、組織實(shí)施 “ 陽光采購策略 ” — 公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。堅(jiān)持 “ 同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本 ” 的工作原則。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。 采購員工作計(jì)劃 (一 ) 腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過，回顧自已三個(gè)月來的工作，回想走過的腳印 ,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間 ,有歡笑 ,有淚水 ,有小小的成功 ,也有淡淡的失落。 獨(dú)木不成林，采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。 下面是小編收集整理的采購員工作計(jì)劃范文，歡迎借鑒參考。 年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。樹立 “ 為公司節(jié)約每一分錢 ” 的觀念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。然而，面對著 年，我思緒萬千，我這個(gè)部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢 ，尤為重要，以下是我展開的 年采購工作計(jì)劃。 完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。 采購效益全線凸現(xiàn)。 二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作 三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 四、加強(qiáng)對材料價(jià)格信息的管理 年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料信息的管理，每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印 留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比。 貨比三家，擇優(yōu)選商。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支
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