工程咨詢工作質(zhì)量管理制度-展示頁(yè)
2024-09-19 10:05本頁(yè)面
【正文】 tiso9001： 2024，并參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司自身技術(shù)能力等相關(guān)因素制訂?？尚行匝芯繄?bào)告、項(xiàng)目建議書、資金申請(qǐng)報(bào)告等。同時(shí) 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 負(fù)責(zé)按照該項(xiàng)目的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)提起和督促質(zhì)量管理行為與過(guò)程。 質(zhì)量管理小組的其他成員根據(jù)業(yè)務(wù)分工承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量管理責(zé)任。 第三條管理職責(zé) 組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任。組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由承擔(dān)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和行政人事部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 工程咨詢工作質(zhì)量管理制度 寧波三港金穗工程造價(jià)咨詢有限公司 工程咨詢工作質(zhì)量管理制度 第一章總則 第一條目的 為保證工程咨詢工作質(zhì)量管理工作的順利開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速處理工作中的質(zhì)量問(wèn)題，使之符合管理及市場(chǎng)的質(zhì)量要求，特制訂本制度。 第二條管理機(jī)構(gòu) 公司設(shè)工作質(zhì)量管理小組，小組設(shè)三級(jí)管理層次，即組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和組員。 由行政人事部負(fù)責(zé)為每個(gè)項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目日常的文書性工作。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的量是否符合技術(shù)規(guī)范、符合行業(yè)規(guī)范、滿足業(yè)主要求等承擔(dān)技術(shù)質(zhì)量方面的責(zé)任，行政人事部對(duì)報(bào)告文本的文字規(guī)范、版面整理、設(shè)計(jì)印刷等承擔(dān)責(zé)任。行政人事部負(fù)責(zé)上報(bào)文件的收集、傳遞與檔案管理。 第二章質(zhì)量管理工作范圍及 標(biāo)準(zhǔn)制定 第四條質(zhì)量管理工作范圍包括： 公司出具的各種項(xiàng)目報(bào)告，包
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