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學(xué)習(xí)吳惠芳先進感人事跡15篇精選-展示頁

2024-09-16 06:47本頁面
  

【正文】 ,一場人生重大抉擇擺在了 45 歲的吳惠芳面前 —— 老父親力勸他轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)。后又在團、師的軍事、政工崗位任職。 1984 年他參加了對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn),經(jīng)受血與火的考驗。 1980 年,在父親的影響和支持下,吳惠芳高中畢業(yè)即報考了南京炮兵學(xué)院,畢業(yè)后被分配到杭州部隊,成為基層炮營的排長。 吳惠芳先進感人事跡篇 3 1960 年吳惠芳出生于蘇州張家港永聯(lián)村。 2024 年,永聯(lián)小鎮(zhèn)被評為國家 4A 級景區(qū), 2024 年,永聯(lián)小鎮(zhèn)被江蘇省確立為首批 13 家田 園風(fēng)情小鎮(zhèn)之一。成立永聯(lián)天天配送公司,構(gòu)建銷售、物流體系,實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯, 2024 年天天鮮在新三板掛牌,實現(xiàn)了銷售配送標(biāo)準(zhǔn)化 。投資建設(shè)腌臘制品廠、谷物加工作坊及傳統(tǒng)釀酒、榨油等作坊,實現(xiàn)了加工制作工業(yè)化 。 發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)嘗到了甜頭,吳惠芳決定用旅游帶動農(nóng)業(yè):構(gòu)建一個全產(chǎn)業(yè)鏈 一二三產(chǎn)融合發(fā)展。為了提升人氣,他又在永聯(lián)小鎮(zhèn)上打造了一條江鮮美食街,舉辦江鮮美食節(jié)。 2024 年,吳惠芳提出來要在永聯(lián)村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。 吳惠芳先進感人事跡篇 2 隨著全村基礎(chǔ)設(shè)施問題的解決 、村企關(guān)系的梳理、以及城鎮(zhèn)化的公共管理服務(wù)的到位,尤其是農(nóng)民實行集中居住后,土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn),由村經(jīng)濟合作社規(guī)模化經(jīng)營管理,農(nóng)民從土地上解放了出來,再也不需要面朝黃土背朝天了。轉(zhuǎn)業(yè) 13 年,他繼續(xù)前進,發(fā)揮聽黨指揮、服務(wù)人民、善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),帶領(lǐng)永聯(lián)村乘風(fēng)破浪、逐夢小康?;饡馁Y金用于村里困難對象幫扶,但條件是每年在基金會里捐款過。 2024 年,吳惠芳在永聯(lián)小鎮(zhèn)上主導(dǎo)建設(shè)了愛心互助街,設(shè)置學(xué)習(xí)互助、生活互助、娛樂互助、健康互助等 4 大功能區(qū),愛心街的 LOGO 是兩個交叉的愛心,是吳惠芳親手設(shè)計繪制的,寓意是讓永聯(lián)人在共建中才能共享,不能讓人在不勞而獲中喪失勤勞致富、艱苦奮斗的意志和能力。如今,永聯(lián)村已經(jīng)連續(xù)五屆被評為 全國文明村 。最終目的是讓農(nóng)民在社區(qū)生活中發(fā)聲、參與民 主自治。 二是抓文明。 2024 年,吳惠芳引入北京荷風(fēng)藝術(shù)基金會。 2024 年,在他的主導(dǎo)下,永聯(lián)村投資了 1 億元,建設(shè)了設(shè)施一流的永聯(lián)小學(xué)。 一是抓教育?!栋駱?8》開播了,在未來的日子里,希望能夠向這些榜樣學(xué)習(xí),傳承他們身上的精神和品質(zhì),下面給大家分享關(guān)于吳惠芳先進感人事跡 15 篇精選,歡迎閱讀 ! 吳惠芳先進感人事跡篇 1 農(nóng)民不會因為物質(zhì)富裕了,腦袋也會自然富裕。吳惠芳在帶領(lǐng)永聯(lián)人致富的同時,一直緊抓村民素質(zhì)提升,既補 智 又補 志 。 永聯(lián)的未來在孩子 。 2024 年,他利用代表的身份,提交了《關(guān)于均衡城鄉(xiāng)教育資源的議案》,引起了蘇州市高度重視,為永聯(lián)小學(xué)帶來了優(yōu)質(zhì)教育資源。在荷風(fēng)藝術(shù)基金會的指導(dǎo)下,永聯(lián)小學(xué)成立了荷風(fēng)管弦樂團,讓永聯(lián)孩子在家門口就享受高雅藝術(shù)的熏陶。吳惠芳把永聯(lián)的文明建設(shè)分三個層次:傳統(tǒng)農(nóng)民、變職業(yè)農(nóng)民,職業(yè)農(nóng)民變文明市民,文明市民變合格公民。為此, 2024 年,他在村里成立社會文明建設(shè)聯(lián)合會,從公廁文明、祭祀文明、交通文明等一件件具體事情抓起,培養(yǎng)村民的公民意識。 三是抓公益。 2024 年,吳惠芳就申請成立了永聯(lián)為民基金會,每次外出講課費,他都捐 在基金會,累計 30 余萬元。 吳惠芳從部隊師職軍官轉(zhuǎn)身為蘇南小村莊普通 村官 ,目標(biāo)就是致力于將永聯(lián)村打造成為中國新農(nóng)村社會治理的樣板,成為中國鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)率先走向世界的標(biāo)桿。以生動的實踐書寫了轉(zhuǎn)業(yè)軍人在平凡崗位再立新功精彩篇章,折射出一名軍人、一名黨員對黨和人民無限忠誠、為黨的事業(yè)無私奉獻的寶貴品質(zhì)。吳惠芳在思考新的問題:一是除了土地流轉(zhuǎn)費,沒有一技之長的農(nóng)民如何增收 ?二是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)投入大見效慢,如何才能提高附加值 ? 一直以來,永聯(lián)村集體經(jīng)濟是 一鋼獨大 ,符合條件的村民能進廠工作,很多年紀(jì)大了又沒有什么技能的村民進不了廠,家庭往往更困難。但一窮二白怎么發(fā)展旅游 ?吳惠芳組織學(xué)過旅游、農(nóng)學(xué)、規(guī)劃的三個大學(xué)生員工研究策劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,半年之后,江南農(nóng)耕文化園開門營業(yè)。經(jīng)過幾年的發(fā)展,永聯(lián)旅游已經(jīng)快速發(fā)展, 吃江鮮,到永聯(lián) 成為周邊城市的共識,并且?guī)恿?400 多村民就業(yè), 2024 年游客人次達 100 萬,銷售收入1 億多元,永聯(lián)小鎮(zhèn)門面也隨著人氣的提升,年租金收入達 1200 多萬元。他將永聯(lián)村 8000 畝的耕地建成了 4000 畝的苗木基地、 3000 畝 的糧食基地、 400 畝的果蔬基地、 100 畝的特種水產(chǎn)基地,實現(xiàn)了種植養(yǎng)殖基地化 。主打長江鮮、農(nóng)家菜品牌,實現(xiàn)了餐飲美食特色化 。整合永聯(lián)區(qū)域景點及江蘇張家港市東部區(qū)域的農(nóng)業(yè)旅游資源,打造長三角市民喜愛的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,實現(xiàn)了旅游觀光產(chǎn)品化。 2024 年,永聯(lián)村全域旅游發(fā)展經(jīng)驗被新華社、人民日報、經(jīng)濟日報先后報道。他的父親吳棟材是一名曾經(jīng) “ 扛過槍、跨過江、負過傷 ” 的老兵。至今,他對于如何定坐標(biāo)、瞄靶位,仍有一套心得。 1998 年率領(lǐng)部隊赴九江抗洪搶險,經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮。 2024 年, 42 歲
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