20xx銀行柜員工作心得體會-展示頁
2024-09-16 06:36本頁面
【正文】 跟蹤，吸收股市回流資金。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲戶提供標準化的服務(wù) 。 堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。組建強有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組，對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合，集團作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。明確了目標定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏 、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。 細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。預(yù)計全年將完成國 際結(jié)算量 億美元、結(jié)售匯約 1 億美元。 (4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。人均利潤達 21 萬元。 (3)經(jīng)營利潤成倍增加。但從存量上分析，呆滯貸款有所增加 。如 PTA、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目 。 (2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全年日均比去年日均增 億 。 其中預(yù)計：人民幣對公存款增加 億、人民幣儲蓄增加 5800 萬、人民幣同業(yè)存款增加 8000 萬 。 (1)各項存款快速增長 。一年來全行干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。 2024 銀行柜員工作心得體會篇 1 去年是我行實施 “ 超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略 ” 的開局之年，也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。 2024 年在銀行柜員的工作，在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，我行也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責(zé)任制管理，通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故，得到分行有關(guān)部門的好評，在此分享心得體會。下面是為大家收集整理的 2024 銀行柜員工作心得體會，歡迎大家閱讀。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初支行工作會議所制定的 “ 五個更 ” 的工作思路，確保開好局，起好步。 一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢： 跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個發(fā)展的上升通道。至年底本外幣總存款余額預(yù)計超過 億元，比年初增加 億。外匯存款增加1000 萬美元。外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的。年末各項貸款約超過 10 個億元，比年初增加 3 億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款 。信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于 %，尤其是今年第 一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降 。表內(nèi)收息率預(yù)計達 100%以上，綜合收息率預(yù)計達 97%，收息水平居全轄前列。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計可達 1500 萬元 (含結(jié)售匯收入 )，其中人民幣利潤約為 770 萬，外匯利潤約為 45 萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約為 350 萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長，預(yù)計可達350 萬，相當于我利潤的 20%左右。 二、主要工作措施和成功經(jīng)驗： (一 )以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。 2024 年，我行將對公市場細分為 “ 五個一 ” ，即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部， 1000 萬美元以上的項目直接由行長負責(zé)攻關(guān)和談判 。突出競爭優(yōu)勢 ,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭取在服務(wù)的 深度和廣度上優(yōu)于他行 。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶，同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行 VIP 服務(wù)等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻 堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務(wù)。二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸
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